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Légendes du commerce n°6 : Felix Potin : on y revient ! (suite)

Publié le par Frank Rosenthal

Felix-Potin-influence.JPG

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n° 1003

 

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Suite de cette Légende du commerce consacrée à Felix Potin...

3/ Moments de légende

La création des produits de marque

A l'époque, dans la plupart des épiceries, on ne connaît encore que le sucre cassé à la main, alors que l'opération est déjà mécanisée dans les usines Potin, le produit arrivant ensuite empaqueté au magasin, pesé et surtout marqué au nom de l'entreprise. Dès lors, les produits manufacturés sont identifiables: la maison Potin fut l'un des premiers fabricants, avec la firme Rivoire et Carret, à avoir inventé le produit de marque, qu'elle décline sous des noms variés.

Le premier rachat en 1958 par un spéculateur immobilier va éloigner Felix Potin de son savoir-faire commerçant, celui donné à l’origine par Felix Potin.

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 La chute spectaculaire des années 90 :


Premiers à payer les pots cassés: les employés. Près de 2000 au début des années 90, après plusieurs plans sociaux, ils se retrouvent 900, qui vivent de plus en plus chichement. Rémunérés autour de 6% de leur chiffre d'affaires, les responsables des magasins se serrent la ceinture d’un cran chaque fois que baissent leurs ventes. Témoin Michel D. et sa femme, gérants mandataires, qui depuis treize ans tiennent un magasin au cœur de Paris. «Il y a dix ans, on se faisait 25000 francs net par mois pour un chiffre d'affaires mensuel qui tournait aux alentours de 450000 francs. Aujourd'hui on gagne 8000 francs par mois et nos ventes sont tombées à 150000. Avec en prime pour Noël un bon de 100 francs pour acheter de la marchandise Félix Potin!» Le couple s’est habitué à jeter de la marchandise, périmée faute de clients. Plus grave: les gérants se plaignent maintenant d’être livrés au compte-gouttes par Potin, car, affirment-ils, «les fournisseurs n’étant plus payés, ils renâclent à l’approvisionner».. !

La relance des années Castel 1989-1992

 «Les années Castel ont été pour nous les meilleures», se souvient un responsable de magasin. Propriétaire de Nicolas, racheté quelques mois auparavant à Daniel Amar, Pierre Castel, qui a su se constituer un empire dans le vin et la bière à partir de l’Afrique, consacre plusieurs centaines de millions de francs à la rénovation des magasins, rebaptisés le Petit Marché-Félix Potin. Mais il en ferme lui aussi une centaine. L'embellie est de courte durée. Après avoir renoué avec les bénéfices, Pierre Castel, en 1992, pour des raisons mystérieuses, refile discrètement le bébé à son actionnaire minoritaire, les Sayer, une famille originaire d'Oran qui, elle aussi, a fait fortune dans la viticulture avec quelques beaux domaines en Bourgogne et dans l’immobilier.

 

La flambée des prix précipite la chute de Felix Potin, victime déjà de l’image-prix

Selon certaines estimations, les pertes de Félix Potin pour 1994 s’élèveraient à 30 millions de francs, qui s’ajouteraient aux 28 millions de déficit déjà enregistrés en 1993 et aux 5,5 millions de 1992. Et pour la première fois, en 1994, le chiffre d’affaires annuel est tombé sous la barre du milliard de francs. Les Sayer qui ont racheté à Castel, sont dans un cercle infernal : plus  ils perdent d’argent, plus ils augmentent leurs prix et plus ils font fuir les clients.


4/ Une vraie influence sur le commerce moderne

Les apports de Felix Potin sur le commerce sont nombreux.

Tout commence avec un apport de transparence dès la création puisque la promesse est simple : le bon poids au bon prix.

Il supprime aussi les ventes à crédit et en petite quantité, chères à la clientèle populaire, mais incompatibles avec le commerce à grand débit.

Il innove aussi dans les services avec dès 1870, pour le magasin Malesherbes,  le service de livraison à domicile qui est mis en service.

Il appliquera trois principes qui feront sa fortune : vente à bon poids et affichage du prix, produits de qualité achetés par lui-même, marge bénéficiaire réduite :

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le manque à gagner étant compensé par les marges réalisées sur les denrées de luxe comme le cacao ou certaines confiseries. 

Pour gagner sur toute la chaîne de production, Felix Potin va être l’un des précurseurs des marques de distributeurs.

Son projet est une intégration totale afin d'obtenir un rapport qualité-prix sans précédent.

Felix Potin  s'applique à devenir à la fois son propre fabricant, son seul entrepositaire et, pour certaines matières premières, son unique fournisseur, tout en développant un immense réseau de distribution : pendant cinquante ans - de la mort du père fondateur en 1871 à la constitution de la société anonyme en 1924 -, ce seront les préoccupations d'une famille vouée à la prospérité de son commerce.

Au  début du siècle la société Félix Potin peut s'enorgueillir à juste titre d'être la maison d'alimentation la plus importante du monde proposant les articles les meilleurs et les moins chers.

La société a aussi démontré un vrai savoir-faire dans la communication :

1/ Si Jaluzot (fondateur de Printemps), si Chauchard (créateur des Grands Magasins du Louvre) sont tombés dans l'oubli, le nom de Potin reste connu du grand public, car il est aussi une raison sociale. 

2/ Les voitures de livraison Potin, qui sillonnent la capitale, font également beaucoup pour étendre la renommée de la maison. L'expansion se poursuit tout au long de la décennie 1860, et de fait Potin devient l'épicier le plus connu sur la place de Paris.

3/ La radio martèle un  slogan qui popularise la chaîne de magasins est alors « Félix Potin, on y revient ! »

Rendez-vous le mois prochain  pour la suite de la série et le septième numéro de "Légendes du Commerce".

Rendez-vous lundi pour la suite de cette série spéciale "1000 articles" avec une plongée cette fois dans l'avenir du commerce avec une application iPhone qui pourrait bien être révolutionnaire.

Publié dans Légendes du Commerce

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Légendes du commerce n°6 : Felix Potin : on y revient !

Publié le par Frank Rosenthal

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n° 1002

 

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6ème numéro de "Légendes du Commerce" après les premières séries consacrées au Printemps, aux Produits Libres de Carrefourà Abercrombie & FitchDesigual et Tati

Ce numéro sera consacré aujourd'hui et demain à Felix Potin, une vraie histoire de légende.

Dans l'esprit du XIXème siècle, l'épicerie est assimilée à la boutique au sens le plus commun du terme.    Les prix sont très peu mis en avant, l’organisation est loin d’être optimale.

Dans un Paris en pleine transformation, un jeune épicier nommé Félix Potin décide de bouleverser les pratiques en vigueur en s'inspirant des méthodes mises en place dans les grands magasins de nouveautés. On est à l’époque de la création des grands magasins et vous pouvez d’ailleurs consulter les deux  numéros  de Légendes du Commerce consacrées au Printemps.

1/ Quelques dates clés qui construisent la légende

1844

 : Ouverture à Paris (au 28 rue Coquenard dans le IXème) d'une épicerie par Jean-Louis-Félix Potin (1820-1871) avec le principe : "vente de qualité à bon poids et à bon prix".

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1860 : Ouverture d'un magasin boulevard de Sébastopol sur 2 niveaux. 

1861 : 1ère usine à La Villette (1ère fabrique édifiée par un épicier). 

La boutique du boulevard Malherbes ouvrira en 1864. La deuxième usine, construite à Pantin, sera inaugurée en 1880 et le deuxième grand magasin, situé rue de Rennes, en 1904.

1886 : La marque Félix Potin est déposée par ses héritiers. 

La société à nom collectif Félix Potin comptera 70 succursales, 10 usines, 5 chais, 650 chevaux en 1923.

Les deux usines parisiennes compteront 1800 personnes en 1906 et 8000 en 1927.

Les 1200 magasins de la chaîne, transformés en superette en 1956, seront rachetés par André Mentzelopoulos en 1958.  Plus amoureux de la pierre que du commerce, il va faire fortune en rachetant peu à peu, avec les murs, toutes les affaires de distribution alimentaires de la capitale: la Parisienne, Genvrain et… Félix Potin. Mentzelopoulos s'offre ainsi 1350 points de vente, mais devient surtout le plus gros propriétaire immobilier privé de Paris.

1959 : Félix Potin se lance dans le supermarché : 650 m2 sur deux niveaux, avenue Victor Hugo à Paris.

1970 : Félix Potin s'associe à Primistères. 

1975 : Primistères-Félix Potin reprend les Comptoirs français.

1977 : Félix Potin compte 1 600 magasins pour un chiffre d'affaires de 3 milliards de francs. 

1978 : 

- juin : Félix Potin passe de 12 à 33,5 % dans le capital du distributeur de vins Nicolas. 
- octobre : Rachat à la Sodim (groupe CFAO) des 150 magasins Paris-Médoc. 
- décembre : Acquisition de 17 % du capital de la société holding du succursaliste rémois Goulet-Turpin.

1980 : André Mentzelopoulos décède en décembre. ses héritiers prennent les commandes du groupe. 

1984

 : Primistères-Félix Potin est vendu à la société financière suisse Damilow, avec à sa tête le Marocain Daniel Amar.

Dès 1985, le jeune businessman s’investit dans une opération qu'il juge autrement plus excitante que la modernisation des magasins Potin: le rachat des Trois Quartiers et de Madelios, qu'il revend immédiatement au groupe Bouygues avec une confortable plus-value. Pendant ce temps-là, les Félix Potin partent à la dérive..


1987 : Le groupe Primistères-Félix Potin réalise 4,5 milliards de francs de chiffre d'affaires mais accuse une perte d'exploitation de près de 100 millions de francs, essentiellement liées à sa division supermarchés, principalement Radar.


En 1988, les difficultés financières sont telles que les grèves, les magasins non livrés, dans la même année, Felix Potin va multiplier les montages financiers avec pas moins de 4 versions différentes !

 

- 2 mai : Les salariés du groupe se mettent en grève pour protester contre le plan de restructuration annoncée (dont 300 licenciements et la fermeture de plusieurs établissements) par la direction. Les entrepôts de Longjumeau (Essonne) et La Courneuve (Seine-Saint-Denis) sont occupés, empêchant les livraisons aux magasins. 

- 5 mai : Le tribunal de commerce de Paris nomme un administrateur judiciaire Hubert Lafont  pour rétablir le fonctionnement normal du groupe. 

 

Détenteur des pleins pouvoirs, Lafont opère un grand nettoyage – licenciements, fermeture de magasins, suppression de l'entrepôt de La Courneuve... Dans la foulée, le groupe Promodès empoche les 150 plus gros points de vente - juin : La société financière Pharaon holding, d'origine saoudienne, prend le contrôle du groupe en rachetant le holding Damilow qui possédait 64 % de Primistères-Félix Potin.
- août : Un nouveau montage financier est mis en place. La société First Anglo-Dutch Securities NV prend 90 % du capital de Primistères. Elle est détenue par 4 nouveaux actionnaires : 21 % par le groupe Promodés,  21 % par la Société parisienne d'alimentation et de distribution (Spad), 21 % par la banque Worms et 36 % par Pharaon holding. 
- septembre : Promodès achète, pour 400 millions de francs, les 138 supermarchés de Primistères aux enseignes Radar, Félix Potin et Centre distributeur. Le distributeur normand annonce qu'ils prendront rapidement l'enseigne Champion.
- décembre : Après s'être emparé en juin de Nicolas, Castel Frères rachète, pour 250 millions de francs à Primistères, l'enseigne Félix Potin et ses 850 magasins de proximité. L’ensemble des magasins et, ainsi qu’une partie des murs, cédées alors par les héritiers Mentzelopoulos, sont rachetées par la famille Castel pour 250 millions de francs.

1991 : L'enseigne tente de diversifier ses activités en lançant plusieurs boulangeries, baptisées "La fournée de Potin". 


1992 : Castel Frères revend Félix Potin en avril à la famille Sayer, qui détenait déjà 20 % du capital du distributeur depuis 1989. L'enseigne ne compte plus que 607 magasins, disposant d'environ 400 produits à marque propre.

1994 : Le 26 décembre, le comité d'entreprise de Félix Potin ouvre une procédure d'alerte sur la santé financière de la société suite aux nombreuses ruptures d'approvisionnement que subissent les magasins et retards de paiements aux fournisseurs. 

1995 

- 26 janvier : Les salariés de Félix Potin manifestent devant le siège de la société à Longjumeau pour demander à la direction un retour à des approvisionnements normaux et des indemnités pour compenser la baisse de chiffre d'affaires. Le tribunal de commerce de Corbeil-Essonnes nomme un mandataire ad hoc pour débloquer la situation. 
- 8 février : Devant l'absence de solution, les syndicats de salariés appelle à la grève avec la fermeture des 460 magasins de l'enseigne. Par "solidarité confraternelle", Promodès, via sa filiale Prodim, accepte de reprendre des livraisons partielles.
- 1er mars : Faute de paiement, Promodès stoppe l'approvisionnement à Félix Potin. L'intersyndicale appelle à une nouvelle fermeture des magasins durant une semaine. 
- 13 mars : Spécialisé dans les entreprises en difficultés financières, Daniel Lebard est nommé à la direction opérationnelle de Félix Potin, pour mettre en place un plan de restructuration visant à sauver la société.  
- 11 avril : Daniel Lebard présente un plan drastique : cession de 220 magasins et suppression de près de 570 emplois sur 1 094.
- juillet : Le tribunal de commerce entérine un accord entre Félix Potin et ses créanciers pour échelonner les paiements sur 48 mois.
- 1er décembre : Félix Potin est contraint de déposer le bilan. La société est placée en cessation de paiements par le tribunal de commerce de Corbeil-Essonnes. Le plan de redressement n'ayant pas pu être mené à bien (difficultés à vendre les magasins), la BNP refuse de soutenir davantage le distributeur. 
- 22 décembre : Les propositions de reprise ou de poursuite d'activité n'ayant pas été retenues par le tribunal de commerce, Félix Potin est mis en liquidation judiciaire. Les derniers 370 magasins ferment leurs portes au 31 décembre.

Pendant ces trois dernières années, Felix Potin bat tous les (mauvais) records :

 

-Les prix:40 francs le paquet de café ordinaire que l'on trouve à moitié prix dans n'importe quel supermarché; 21 francs la bouteille de cidre vendue 11 francs au Codec d’à côté!

-les pertes  plus de 60 millions de francs pour les trois derniers exercices connus.

-le chiffre d’affaires qui recule de 9 à 10% par an.

- l’endettement(163 millions) est dix fois plus important que ses fonds propres.

 

Le 31 janvier 1996 : Le tribunal de commerce de Corbeil-Essonnes rejette les 8 offres de reprises partielles (de Casino et Promodès notamment) du réseau Félix Potin. 
- juin 1996  : Promodès reprend, pour 32,4 millions de francs, 105 magasins, pour ses enseignes Proxi, 8 à Huit, Corsaire et Codec. De son côté Franprix achète les 3 plus grands magasins pour 12,3 millions de francs. 

 

En 2003, la Société Philippe Potin, grossiste, qui possède des points de vente dans le sud-est de la France (Montpellier, Brignoles, Grasse et Monaco) rachète le droit d'utiliser l'enseigne.

Aujourd’hui, Felix Potin compte 4000 compte clients, 5000 références traitées à travers de 370 fournisseurs et émet 800 factures de 200 euros en moyenne par jour.

2/ Félix Potin : un entrepreneur et un commerçant de légende

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Félix Potin est  né en à Arpajon et meurt  en 1871, c’est un des précurseurs de la grande distribution.

Fils de cultivateur, il choisit la voie du commerce et après son apprentissage dans diverses épiceries,

il loue en 1844, à l’âge de 24 ans, sa première boutique à Paris. De fait, il a pris soin de s'installer dans une rue passante, fréquentée par de nombreuses femmes. La sienne, dont il apprécie les qualités d'économie et d'ordre, tient la caisse.

Felix Potin fait plus que gérer la boutique, il applique des principes novateurs, que je vous décrirai demain dans la dernière partie, celle de son influence sur le commerce. Il apllique ses idées et les nouvelles idées venues des grands magasins.

En entrepreneur plus qu'en commerçant, Potin réalise également que son circuit d'approvisionnement doit être modifié. Afin de réduire ses coûts, Potin décide de limiter le nombre des intermédiaires et d'ouvrir ses propres usines.Etablies non loin du bassin de la Villette, elles livrent le cacao et d'autres denrées au magasin. 

Ce développement s'inscrit par ailleurs dans le contexte des grands travaux d'Haussmann. Soucieux de profiter pleinement des transformations de Paris, Potin choisit en 1850 de s'établir rue du Rocher, à deux pas de la nouvelle gare Saint Lazare. Cette implantation lui permet d'étendre sa pratique non seulement aux habitants du quartier mais aussi aux "banlieusards" et provinciaux débarqués par son chemin de fer. 

En 1860, Potin ouvre une nouvelle épicerie, à l'angle du boulevard de Sébastopol et de la rue Réaumur. Encore une fois, cet emplacement ne doit rien au hasard. Ce nouveau magasin se trouve en effet au coeur du "ventre de Paris", au confluent des Halles et de la gare de l'Est. A peu de temps de cela, l'épicerie de la rue du Rocher est transférée boulevard Malesherbes.

Il meurt en 1871 et laisse derrière lui les deux épiceries portant son nom. Celle du Boulevard de Sébastopol peut s'enorgueillir de sa vitrine de 22 mètres et des denrées les plus variées qu'elle renferme. 

 

Suite et fin demain de cette "Légende du Commerce" 


Publié dans Légendes du Commerce

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Blog Retail Distribution : 1000 articles...

Publié le par Frank Rosenthal

Blog Retail-distribution:

1000 articles...

n° 1001

 

Aujourd'hui, retour sur ce qui est un évènement pour ce blog annoncé hier : 1000 articles.

Au départ, en février 2008, je partais sur un rythme régulier avec aucun objectif et petit à petit la veille, les observations, les encouragements, m'ont amené à me prendre au jeu et à publier très régulièrement.

Pour que ce blog, qui dépasse les 145 000 visiteurs et les 280 000 pages vues, puisse faire un véritable événement, vous pourrez lire dans les 3 prochaines semaines (sauf demain, jour férié oblige), un programme rédactionnel exceptionnel :

1/ Un double numéro exceptionnel de "Légendes du Commerce" consacré à Felix Potin, une histoire absolument pasionnante. Programmé pour le 12 et 13 novrembre.

2/ Une découverte exclusive lors d'un récent voyage à San Francisco (que vous retrouverez bientôt dans 9 découvertes à...) sur une application qui pourrait bientôt révolutionner le commerce, rendez-vous le 15 novembre.

3/ Enfin, et ce sera l'occasion d'une nouvelle rubrique "Retail Vision" un questionnaire formaté qui me permettra de recevoir régulièrement des invités sur le thème du commerce avec la publication pendant plusieurs jours des réponses des personnalités qui ont accepté de répondre pour cette série des "1000". Rendez-vous avec 9 personnalités chaque jour à partir du 16 novembre.

4/ Quelques billets sur mes 10 concepts préférés parmi plus de 300 présentés dans ce blog en un peu moins de 3 ans, billets que vous avez pu lire parmi les 1000 articles de ce blog.

 

Merci à tous de votre fidélité, de vos commentaires et de votre soutien.

Retour sur le premier article de ce blog le 16 février 2008.

Voici le premier article de ce blog consacré à Dell le samedi 16 février 2008 :

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A très bientôt pour le 2000 ème article !

Publié dans Autopromo

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Camper, design et décor (9)

Publié le par Frank Rosenthal

 

Cet article est le n° 1000 de ce blog,

demain série spéciale n°1000

 

 

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne




Pour achever cette série de 9 découvertes à Séville, le magasin Camper situé près de la plaza Nueva.

Un décor original pour valoriser les différents modéles de la marque espagnole.

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Publié dans Marques

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Adolfo Dominguez, le concept store (8)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne




Situé dans la principale artère commerciale de Seville, calle Serpies, ce magasin a dominante jaune se démarque de toutes les boutiques de vêtements environnantes.

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Publié dans Concepts magasins

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Agua de Sevilla, le raffinement andalou (7)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne



Agua de Sevilla est situé calle San Fernado en plein centre de Seville. La marque propsoe ses célèbres parfums avec fleurs d'orangers et jasmin, mais aussi beaucoup d'artciles de luxe (vêtements, déco pour la maison, accessoires).
Un magasin splendide et incontournable à découvrir ici :

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Publié dans Concepts magasins

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Lefties, l'enseigne low cost de Zara (6)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne



J'avais déjà sur ce blog consacré un article au magasin de Barcelone. Le Groupe Zara propose une enseigne : Lefties qui fait du destockage et des premiers prix. Le concept magasin est évidemment simplifié par rapport à Zara et aussi bien concernant le sol, les murs, l'éclairage et la mise en place des vêtements, toutes les sources d'économies ont été exploitées.

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Publié dans Enseignes

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El Caballo, tout pour l'équitation (5)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne




Situé au 7 calle Antonio Diaz, El Caballo propose un large choix de produits pour l'quitation et des vêtements avec beaucoup de cuir, des peaux. Un magasin incontestablement chic et haut de gamme.

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Publié dans Concepts magasins

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Plaza de Armas, un centre commercial "décor" (4)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne



Plaza de Armas est un centre commercial logé dans l'ancienne gare de Cordoue, inagurée en 1901.
Son style s'inspire du bassin de l'Alhambra de Grenade et des arcades de la Mosquée de Tanger. Le centre zst disposé sur 2 étages et abrite un grand nombre de boutiques, de supermarchés (Mercadona), un multiplexe de cinéma et de nombreux restaurants.

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Publié dans Centres commerciaux

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Vips, le drugstore espagnol (3)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne


Vips est une chaîne de magasins présente dans toute l'Espagne et qui possède deux drugstores à Séville.
On trouve tout dans une aussi petite surface : librairie, presse, cafeteria, supermarché, produits culturels, les horaires d'ouverture vont de 8 heures à 3 heures du matin. Vips est une sorte de magasin de proximité centré sur le dépannage permanent.

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Publié dans Concepts magasins

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Uterque ou la valorisation de l'ambiance (2)

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne


Uterque est  situé dans les principales artères commerciales de Séville et propose un magnifique concept store, à découvrir en images :

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Publié dans Enseignes

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9 découvertes à...n°28 Seville, Espagne

Publié le par Frank Rosenthal

9 découvertes à...
SEVILLE, Espagne



Nouvelle série de 9 découvertes consacrée à l'Espagne après deux séries consacrées à Barcelone et une à Palma de Majorque, bienvenue aujourd'hui dans la capitale andalouse.

Pour consulter les 19 séries précédentes, il faut aller dans les catégories et cliquer sur "9 découvertes à..."

Séville est la quatrième ville d'Espagne après Madrid, Barcelone et Valence. La ville compte 750 000 habitants et est aussi une capitale du tourisme (ici les splendides jardins de l'Alcazar) et du commerce.

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Au programme des prochains jours :
quelques concept stires : Uterque, El caballo, Agua de Sevilla, Adolfo Dominguez ou encore Camper..
Des nouveaux concepts : Vips ou Lefties
Un centre commercial :Plaza de Armas

Publié dans 9 découvertes à...

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Ikea, champion de la "Value for money"

Publié le par Frank Rosenthal

C'est toujours dans ce registre que l'enseigne suédoise travaille. une des ses récentes annonces le prouve.

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Le catalogue qui joue un rôle important dans le dispositif de l'enseigne est aussi un argument de "value for money" ce n'est pas qu'un catalogue avec des produits...c'est avant tout une source d'inspiration ! (justifiée par le produit prix choisi).

Publié dans Décryptage Image-prix

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Transavia...tellement simple

Publié le par Frank Rosenthal

Troisième campagne prix décryptée parès celle de Saturn et d'Eram.

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Le principe est simple. Annoncer un produit prix d'appel, ce qui est courant dans le secteur aérien, en l'occurrence ici la Tunisie à 85 €, le prix tout compris est presque aussi lisible que le prix lui-même et donne confiance, l'une des clés de l'image-prix.

ce prix bas permet de titrer toutes les accroches par "Partez vraiment", le prix n'étant plu alors un obstacle ou un frein.

L'accroche est en parfaite adéquation avec la signature de la marque de Air France-KLM "Que faites vous encore ici ?"

Parler simple est assurément un facteur clé de succès.

Publié dans Décryptage Image-prix

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Le recyclage, nouvel argument pour créer du trafic ?

Publié le par Frank Rosenthal

Les points de vente vont bientôt s'appeler points de contact, car au-delà des transactions marchandes, ils ont une réelle fonction de contact avec les clients.

Un exemple ? Darty qui met fortement en avant le recyclage des produits dans ses magasins, s'il ne fallait qu'une seule raison pour venir régulièrement, elle est là !

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Publié dans Grandes Questions

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Eram retrouve sa force publicitaire

Publié le par Frank Rosenthal

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Eram retrouve l'une des grandes signatures de la publicité française "Il faudrait être fou pour dépenser plus" et donc la campagne déclinée aussi en magasins met en scène ce petit prix et la folie pour acquérir le produit.

Eram retrouve toute sa verve publicitaire et donc une vraie différenciation sur le marché. Je ne comprend toujours pas que lorsqu"une telle différence publicitaire est faite, certaines entreprises décident d'y renoncer, par peur de lasser, mais aussi pour marquer leur empreinte..;et il est pas toujours facile de faire mieux.

Publié dans Décryptage Image-prix

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