Depuis quelques jours, le 19 juin 2008, a été inauguré à Paris, le Studio SFR, proche de la Madeleine, 9 rue Tronchet, un véritable concept store, le plus grand espace de vente de téléphonie en Europe sur 1500 métres carrés.

Je suis allé le visiter la semaine dernière et j'ai voulu vous le faire découvrir et vous donner quelques impressions.



Le Studio SFR, qu'est-ce que c'est ?

Selon SFR, c'est le temple de la musique destination jeune.

Plus concrétement, c'est un lieu, très bien placé, à proximité des grands magasins de l'Opéra, de la Madeleine et de l'Olympia, partenaire du Studio SFR qui rassemble une salle de concert, 100 personnes assises ou 200 debout, un restaurant, un lounge bar avec des ordinateurs accessibles, un auditorium et une salle de customisation (en fait un atelier de personnalisation du téléphone mobile pour un forfait de 35 euros l'acte) avec tous les accessoires fashion pour mobiles et bien sûr, j'allais l'oublier, un espace de vente avec un choix considérable de mobiles.
D'ailleurs, comme pour toute inauguration de magasins, jusqu'au 30 juin (date limite aujourd'hui) il y 10% de réduction sur un grand nombre de mobiles.

Le studio SFR a pour objectif, toujours selon SFR, de matérialiser le leadership de SFR comme distributeur de musique et d'élargir la cible.

Dans la visite virtuelle du lieu, SFR parle de fun, de plaisir, d'expérimentation, d'une destination récurrente, haut de gamme et grand public (ce n'est pas contradictoire ?)

Objectif de trafic : 500 000 visiteurs, le concept store a 2 ambitions avouées dans Le Journal du Net :
1/ Montrer les innovations et les nouveaux usages de la mobilité
2/ Créer un lien personnalisé avec les clients.

Mon expérience :

J'y suis allé un matin entre 2 rendez-vous et le lieu était désert, plus de personnel (et de vigiles, un peu trop visibles) que de visiteurs et clients, donc une ambiance assez froide même s'il s'agit d'un lieu étonnant qui a le mérite de plonger dans le futur.
Un personnel compétent que j'ai interrogé sur le renouvellement de mon mobile et qui a su tout de suite me diriger vers les mobiles dotés de GPS. Toutefois, lors de ma visite, le personnel a du me demander 10 fois "je peux vous aider"...ce qui est moyen comme destination récurrente.
Une signalétique peu claire qui fait que finalement on a du mal à percevoir la richesse de l'offre du Studio SFR.
Une offre fashion qui déclenche la curiosité. J'ai été intrigué par les mopods, une collection de 13 personnages qui tournoient et clignotent quand vous recevez un appel, ça vient du Japon.

Au final, un nouveau lieu de concert dans Paris et surtout un lieu qui ne vend plus la téléphonie comme par le passé.
Ici, l'espace fashion.

 

Vous pouvez avoir toutes les informations sur le site dédié : http://www.lestudiosfr.fr
N'hésitez pas à faire part de vos commentaires et remarques.

Pour en savoir plus sur les mopods :

Les soldes ont démarré mercredi 25 juin. C'est la surenchère sur les remises.

Comment se démarquer ?

En apportant un plus.

C'est ce que fait le centre commercial de la Défense les 4 Temps en nommant ces soldes "Soldes Solidaires".


De quoi s'agit-il ?

En plus de l'opération classique des soldes, le Secours Populaire prend place dans le centre commercial et collecte les vêtements des visiteurs qui seront alors redistribués aux plus démunis.
Une initiative généreuse et intéressante en communication, car elle donne un thème "différenciant" au centre et lui permet de se démarquer. Le thème est relayé dans l'ensemble du centre.


En 2008, l'actualité des 4 Temps est particulièrement riche et je vous invite à retrouver les articles précédents sur ce blog : Les 4 Temps, le joyau des centres commerciaux en France et Achetons groupés : le nouveau shopping multi-canal !

Incroyable, alors qu'on est encore en juin et que l'année scolaire n'est pas terminée, le leader du hard discount communique déjà sur son offre rentrée des classes.

Dans le cadre de ses actions spots diffusées chaque semaine en presse TV et pour la semaine 27, une trousse fait la couverture du prospectus encarté et on trouve une double page consacrée aux articles de bureau et une pleine page, la dernière de couverture consacrée aux articles de la rentrée des classes avec une accroche "Sur le chemin de l'école" pour le jeudi 3 juillet...date du début officiel des vacances d'été.

Quelques commentaires complémentaires :

1/ Il est utile de se démarquer de la concurrence. Au moment où tous les hypers communiquent sur l'été et les vacances, 3 opérations successives "L'été " chez Auchan, Lidl est déjà sur la rentrée des classes.

2/ Quand on veut être le champion des prix, il faut montrer qu'on dispose de l'offre au moment des grandes dépenses...et donc accentuer la présence à l'esprit.
 

Pour compléter l'article d'hier 2008 : l'année du big bang de la consommation ? (1) quelques éléments tirés
d'une récente étude Ipsos.

Quels sont les postes en augmentation ?
76% disent les courses alimentaires
75% le budget essence
66% les produits frais

Quels sont les postes en diminution ?
32% la culture
31% les loisirs
26% les week end et vacances
26% les chaussures et vêtements (nous verrons si les soldes, qui ont démarré hier, auront un effet de relance).

Quels sont les postes les plus stables ?
56% citent la téléphonie mobile en premier
49% l'hygiène et les soins
48% l'entretien
44% le budget santé


Ces déclarations sont arrêtés à fin mars. Pas de suprise de retrouver en tête l'alimentaire et l'essence, c'est aussi ce que dit l'Insee. En revanche, si le budget santé reste une préoccupation forte, beau succès de la téléphonie mobile...qui est devenue une nécessité pour une grande partie des Français.

Suite à ces 2 articles, il est intéressant de savoir ce que vous en pensez. Pour ceux qui n'ont pas pu voter hier, voici de nouveau le sondage.

"2008, le big bang de la consommation" ? 

C'est une question que l'on peut se poser, tant la situation est difficile cette année.

Après plus de 4 mois d'activité pour le blog "retail-distribution"  et près de 150 articles publiés, et à mi 2008,
il est temps de faire un premier bilan sur cette année 2008 et d'anticiper sur ce QUI A VRAIMENT ET PROFONDEMENT CHANGE DANS LES COMPORTEMENTS DES FRANCAIS.

Bilan en 2 articles

1/ Demain, vous retrouverez les 7 grandes tendances qui ont marqué le comportement des Français...qui ont du s'adapter très vite et très nombreux à la nouvelle donne de l'inflation, du prix de l'essence et de l'energie...et de la stagnation des salaires.

2/ Après demain, Comment ont-ils procédé ? Quels arbitrages ? Comment avouent-ils maintenant gérer leur budget ?

On verra que compte tenu de la radicalité et de la rapidité des changements, il s'agit bien d'un big bang.
Dans les 7 tendances évoquées demain, même si une amélioration de l'économie et du pouvoir d'achat a lieu, certains phénomènes comme s'informer avant d'acheter sont durables.

Big bang est défini par le Petit Robert comme un "grand boum".

D'avance, merci de vos commentaires :
Big bang ou pas big bang ?

Troisième et dernier article de la série sur le textile après celui de dimanche 22 juin Le prix, 1er critère d'achat pour les vêtements et celui d'hier 23 juin Le magasin mode/textile le prix...mais pas que...

Aujourd'hui passons en revue différentes possibilités de créer l'événement :

1/ Faire une collection limitée
H&M crée un evénement annuel avec un grand de la mode après Lagerfeld, Comme des Garçons.

2/ Utiliser la façade des magasins comme média événementiel
C'est ce que font régulièrement les grands magasins. Ici on voit comment est relayé l'opération 3J des Galeries Lafayette, un évenement pour le textile :

Mais, la même façade a servi aussi jusqu'à mi-mai a relayé la campagne de publicité d'Arena. Signalons aussi l'opération du BHV Rivoli qui a offert sa façade à l'artiste Erro, qui a conçu une oeuvre ludique, exposée du 26 mai au 18 juin...et les clients pourront ensuite recevoir des morceaux de la toile découpée. La toile sert aussi de jeu concours pour les passants qui, raconte Le Journal du Textile, devront repérer un héros mystère glissé dans la foule des personnages et envoyer leur réponse sur le site de l'enseigne ou sur des bulletins disponibles en magasin.

Intéressant dans la stratégie de communication du BHV qui se positionne désormais comme "leader en solutions pour la maison " et donc directement concurrent de Ikea ou de Alinea.

 3/ Créer l'événement sur des espaces plus petits
Récemment, un groupe de rock a été invité à se produire dans la boutique rénovée de Zadig & Voltaire, rue des Rosiers dans le Marais. Plus de 1000 personnes invitées qui ont crée le buzz et diffusé des vidéos sur Internet.
Signalons aussi le magasin Levi's de la rue Etienne Marcel qui se transforme 2 fois par an en galerie d'art, aujourd'hui se termine une intervention du collectif Punk Studio, un groupe de créateurs qui a dessiné une collection de tee-shirts en série limitée pour Levi's.

Oui le prix est indispensable pour être compétitif, mais la mise en scène d'évenements est aussi plus nécessaire que jamais.

C'est le thème de la grande campagne lancée hier par le Gouvernement.

Ce blog, qui traite de l'actualité de la distribution, du commerce mais aussi des prix et du pouvoir d'achat, se devait de s'en faire l'écho et d'apporter un point de vue sur la communication, pas sur l'aspect politique.

Les Français ont fait du pouvoir d'achat depuis quelques temps une de leurs toutes premières préoccupations, voire leur principale préoccupation.

La dernière intervention du Président le 24 avril dernier a laissé selon, un sondage CSA/Le Parisien Aujourd'hui en France, 73% des Français insensibles sur les mesures concernant le pouvoir d'achat.

Alors, le Gouvernement a décidé d'utiliser une nouvelle arme, celle de la pub, pour convaincre.
Voici ce qu'a déclaré le Premier Ministre pour justifier la campagne (source : l'Express) :
"Nous avons pris depuis un an beaucoup de mesures, certaines assez techniques et complexes, et toutes nécessitent d'être expliquées pour être comprises ou intégrées par nos concitoyens...Nous avons voulu être très concrets et précis."

Hier soir a donc démarré une grande campagne en télévision, sur 10 titres de presse quotidienne nationale, 59 titres de presse quotidienne régionale et...4 titres de presse gratuite. Fait nouveau, le Gouvernement avec le nouveau succès de la télédéclaration, 8,5 millions de personnes, crît de plus en plus à l'économie numérique et décline la campagne sur un site Internet spécifique http://www.mesurespouvoirdachat.gouv.fr




De quoi s'agit-il ?

Aucun commentaire politique ici, ce n'est ni mon rôle, ni mon envie, je donne juste un avis sur les objectifs de communication (décryptés) de la campagne TV qui va bénéficier de plus de 1600 diffusions !

1/ Il s'agit de mettre en valeur des mesures :

soit passées inaperçues ou ignorées (ex : l'éxonération dans la limite de 3840 euros des revenus des étudiants de moins de 26 ans, la diminution de moitié de la caution locative)

soit peu valorisées (lors du "Paquet fiscal" la déductibilité des intérêts d'emprunts à l'achat d'une résidence principale avait été moins médiatisé que les plafonnements fiscaux à 50% des revenus)

2/ Il faut aussi valoriser le fer de lance des mesures sur le pouvoir d'achat, à savoir la défiscalisation partielle des heures supplémentaires.

Que dire des spots ?

Il y a un spot générique de 45 secondes qui reprend toutes les mesures et 4 spots de 20 secondes,
soit 1 par mesure.

Ils montrent incontestablement par leur contenu :

1/ de l'écoute, le pouvoir d'achat = une préoccupation partagée

Un début commun aux 5 spots : "pouvoir d'achat : vous êtes impatients. Nous aussi"



2/ Une prise en compte des attentes des Français avec une mécanique simple questions/réponses

Les questions :
"Vous êtes impatients de gagner plus d'argent grâce aux heures sup"
"Vous êtes impatients d'utiliser de l'argent autrement que dans une caution"
" Vous êtes impatients que les jobs d'étudiants de vos enfants n'augmentent plus vos impôts"

Les réponses apportées par le Gouvernement :
"Aujourd'hui, chaque heure sup vous rapporte plus"
"Aujourd'hui, on ne donne plus qu'un mois de caution au lieu de 2"
"Aujourd'hui, vous bénéficiez d'une exonération d'impot supplémentaire sur les revenus de vos enfants étudiants."

3/ De la prudence et du réalisme
La conclusion des films : "C'est mois après mois que se gagne la bataille du pouvoir d'achat".

La campagne met fortement en avant le site...pour que les mesures soient le plus fortement attribuées.

Quelques commentaires :

En positif :

1/ le faire-savoir est aussi important que le faire (la campagne vient le rappeler) tout comme la perception est aussi importante que la réalité.
Le coût de la campagne est de 4,3 millions d'euros, selon le Gouvernement, un budget comprable à l'actuelle campagne des services à la personne.

2/ La campagne adopte un discours clair et populaire, on parle notamment "d'heures sup, de jobs étudiants..."

3/ Cela montre une réelle volonté d'agir dans la durée "mois après mois"

En négatif :

1/ Rien sur l'essence et les mesures annoncées récemment par François Fillon.

2/ Rien sur la Loi de Modernisation de l'Economie, pourtant votée la semaine dernière donc dans l'actualité, mais la campagne était bouclée.
Loi qui, par ailleurs est pourtant censée, selon  le Gouvernement lui-même, favoriser la concurrence et la baisse des prix...par la négociabilité des tarifs et les ouvertures facilitées de magasins...hard discount.

Les Français qui ne cessent de suivre les magazines d'actualité en télévision, je m'en suis déjà fait lmargement l'écho sur ce blog, découvre une campagne qui fait silence complet sur ce sujet !
3/ Rien sur l'inflation

Au final, une campagne qui est donc partielle et qui ne reprend ni la totalité des efforts faits par le Pouvoir Politique,
ni les 2 principaux postes qui inquiètent tous les Français : la hausse des prix des produits alimentaires et la hausse du prix du pétrôle. 

Certes,  il fallait faire des choix, mais sont-ils les meilleurs ?

Les évaluations de la campagne et du moral des Français le diront dans les prochaines semaines.


Enfin, sur le site Internet qui relaye cette action, figure un questionnaire d'évaluation des mesures du Gouvernement.

L'écran ci-dessous les reprend, faites le test ou faites le sur le site et demandez-vous combien de mesures s'appliquent à votre situation ?





Grande question de communication :

Faut-il privilégier un ensemble de mesures "catégorielles" pour toucher toutes les catégories OU
faut-il réflechir pour ceux qui attendent une ou des mesures d'ensemble, s'appliquant à tous ?

J'ai mon avis, merci de vos commentaires sur cette intéressante campagne qui a aussi le mérite de créer un débat, bien que le débat sur le pouvoir d'achat soit inépuisable et quasi ininterrompu depuis plusieurs mois !

A demain pour la fin de la série sur le textile après les 2 articles de dimanche et lundi : Le magasin mode/textile le prix...mais pas que...
Le prix, 1er critère d'achat pour les vêtements
Ce sera aussi dans l'actualité pour le démarrage des soldes, nous verrons que pour créer du trafic, il n'y pas que les prix pour les enseignes de textile.

Cet article, deuxième de la série après Le prix, 1er critère d'achat pour les vêtements  commente en partie l'enquête publiée dans l'hebdo professionnel Le Journal du Textile http://www.journaldutextile.com paru le 3 juin dernier et dans lequel j'ai été interviewé.


Sur le thème de la promotion du magasin, je développais l'avis suivant : "Les achats en soldes et en promotion sont déjà de plus en plus importants dans le textile. Plus de 40% de ces achats se font aujourd'hui à prix réduit et ce pourcentage devrait encore augmenter avec la période de soldes supplémentaire. A présent, on doit se pencher sur l'importance de la relation client, vis-à-vis de consommateurs qui sont, par nature, de plus en plus sollicités."

Ainsi, "l'enseigne de mode peut aujourd'hui faire savoir qu'il ya toujours une actualité dans ses boutiques."

Cédric Ducrocq, PDG de Dia-Mart ajoute dans le même sens : "On peut réaliser de nombreuses animations dans le textile. D'ailleurs, ce secteur qui était jusque là assez peu consommateur de marketing d'enseigne, est en train de changer."

On peut conclure en disant que le prix est une condition nécessaire mais sûrement pas suffisante. Il faut trouver autre chose pour se différencier, H&M a su ajouter une composante mode, demain nous verrons que l'animation "l'événement" magasin est une composante essentielle de différenciation.

Début d'un nouveau dossier spécial en 3 articles après ceux consacrés notamment à 9 Découvertes à Hambourg Dossier spécial : 9 découvertes à Hambourg et avant le dossier qui arrivera cette semaine : 2008 : année du big bang de la consommation.

Cette série porte sur le textile, le magasin et les prix. Premier article aujourd'hui sur le prix comme critère d'achat principal pour les vêtements. Demain, nous verrons que au delà du prix la différenciation est nécessaire et enfin mardi 24 nous achèverons cette série par l'importance de l'animation et de la théâtralisation.


En 2007, le prix était le second critère d'achat derrière le style.

L'étude publiée par Marques Avenue et Ipsos montre que le prix est pour 40% (avec +8 points vs 2007)  des personnes interrogées le 1er critère d'achat devant le style, la coupe et la qualité des matière et des finitions.

On s'était habitué aux 3J et aux 8 jours en Or des grands magasins...qui dépassaient considérablement les dates de la thématique de l'opération, Monoprix crée une nouvelle rupture (volontaire ou involontaire ?).

Depuis longtemps, les conosmmateurs se sont habitués à avoir des offres promotionnelles sur une journée, Carrefour avait fait de cette mécanique de pénurie une des clés de succès de ses grandes opérations événementielles.

 

Alors, il est intéressant de voir en ce moment, Monoprix "On fait quoi pour vous aujourd'hui ?" qui dans le cadre de son opération "Pas un jour sans se faire du bien" communique en devanture de magasins sur "Aujourd'hui" laissant penser que l'enseigne qui revendique de s'inscrire parfaitement dans le quotidien...fait donc des offres promotionnelles valables un jour.

Pourtant, la date de l'opération contredit aussitôt le aujourd'hui, ici 2 devantures de Monoprix, Sébastopol et Léonard de Vinci à Courbevoie, en exemple :

Récemment, nous avons analysé le parc des enseignes  Le parc des enseignes alimentaires en France décortiqué et vu que le parc des enseignes GSA et GSS allait encore se renforcer Le paysage commercial va bouger !

Si la proximité domine, l'Insee a néanmoins indiqué qu'en 2002 une commune sur deux, soit plus de 18 000 communes ne disposaient pas de magasin alimentaire de proximité.

Le petit commerce représentait 60% de l'emploi dans le commerce de détail au milieu des années 60, 30 ans après, selon l'Insee, il ne représente plus que 25%.



Pour lutter contre les idées reçues, l'ensemble du petit commerce n'est pas touché de la même façon sur ces 30 dernières années.

Les boulangeries et commerces de presse ou journaux ont bien résisté. Les fleuristes s'étendent et les pharmaciens aussi (c'est dû à la réglementation et aussi au vieillissement de la population et donc aux besoins croissants de pharmacies...de proximité).



Le nombre de boucheries a lui été divisé par 3.
Les petites épiceries ont vu leur nombre divisé par 6
(ce qui explique que les enseignes de proximité dominent en nombre de magasins, car bien souvent elles ont remplacé des magasins alimentaires et se sont développées par franchise).

Autre chute spectaculaire, les stations service passées de 46 000 à 16 000. Au moment où le prix de l'essence continue de battre des records, on pourrait s'interroger sur le retour de stations de proximité. Mais le modèle économique le permet-il ?

Tous les détails sur www.insee.fr

La Loi de Modernisation de l'Economie intègre une mesure (parmi les 30) pour soutenir le petit commerce.
Vous pouvez la consulter sur le lien suivant : http://www.modernisationeconomie.fr/mesures/lme_mesure19.html

Si on prend on compte le bilan 2007 des autorisations d'ouvertures de magasins accordées par les CDEC et la CNEC publié dans LSA du 22 mai 2008, ce n'est pas moins de près de 1500 magasins qui vont ouvrir en France

Dans l'alimentaire vont ouvrir 31 nouveaux hypermarchés (la moitié du parc de Cora par exemple), 131 supermarchés, 120 hard discounters et un grand nombre de magasins de proximité.

Dans le non-alimentaire, 471 magasins d'équipements de la maison, 140 nouveaux magasins de briocolage, 297 magasins d'équipement de la personne, 257 magasins de culture, loisirs et sports et au total plus d'un millier de nouveaux magasins et pas moins de 3 millions de mètres carrés supplémentaires.

Si le pouvoir d'achat reste stable, la bataille commerciale va s'intensifier, car dans le même temps, le e-commerce maintient sa croissance et le nombre de sites ouverts reste condiérable.

Pour poursuivre l'article d'hier sur Rue du Commerce et ses packs à 1 euro, Les packs à 1 euro : la téléphonie mobile est prête à tout dans Les Echos d'hier, Deutsche Telekom annonce que dès le 11 juillet il mettra en vente avec des forfaits le nouvel i phone d'Apple pour un euro seulement.



Pour renforcer ses parts de marché, Apple autorise désormais les opérateurs à subventionner ses produits, ce qui n'était pas le cas jusqu'à présent et explique jusque là le prix élevé de l'i phone.

T Mobile, opérateur de téléphonie mobile du Groupe Deutsche Telekom commercialisera toutefois des forfaits à 69 euros par mois, ce qui reste loin de l'offre de Rue du Commerce avec Bouygues.

Bientôt, tous les pays européens vont suivre et en France, on suivra avec attention l'offre d'Orange.

Jusqu'ici on avait vu les appareils subventionnés par les opérateurs, le débat a notamment été très fort lors de l'exclusivité d'Orange sur i-phone, on voit depuis peu les ultra portables (ex : l'eee-pc) fortement subventionnés par les opérateurs en échange d'abonnements aux clés 3G.

Nouveauté : Rue du Commerce lance avec Bougues Telecom les packs à un euro.

Ci-dessous le visuel de la campagne d'affichage mettant en scène les deux fondateurs du site Rue du Commerce.com.


Au sujet de la promesse "c'est ça le commerce", 3 points sont à noter :

1/ Le e-commerce revendique maintenant être totalement du commerce
2/ On est proche de la signature publicitaire de Système U : "c'est ça le U-commerce".
3/ L'offre prend de la force sur les packs car des packs à 1 euro, c'est du déjà vu...Pour cette raison, la campagne fonctionne avec des 4x3 produits/pack à un euro et avec une affiche regroupant 3 packs ci-dessous :


L'offre est spectaculaire. Pour un forfait Bouygues Telecom de 1 heure et + au prix minimum de 27,90 euros et avec un engagement minimum de 24 mois, en ajoutant un seul euro, on peut bénéficier d'un téléphone portable et systèmatiquement on peut bénéficier aussi de produits attractifs comme un camescope JVC, un ultra portable eee pc ou encore avant les vacances un GPS Tom Tom ou enfin un appareil photo Panasonic Lumix.

La pénétration de la téléphonie mobile en région parisienne est de 120, l'offre vise donc un multi-équipement avec des primes très spectaculaires. En période de disette de pouvoir d'achat et avec une très fort relais sur le site http://www.rueducommerce.fr cette offre peut rencontrer un certain succès...à suivre !

La Vente Privée de Kaufman & Broad a pris fin vendredi 13 juin à minuit.

Ce blog a déjà traité cette actualité, Kaufman &Broad/Vente Privée: l'histoire est un éternel recommencement

Pour prolonger la réflexion, un nouvel article pour dresser un bilan (en fonction de ce qui a été communiqué).

Qu'est-ce qui a pu motiver cette opération ?

1/ Tout d'abord, l'opération a eu un grand retentissement médiatique (couverture presse : Le Figaro, Le Monde, Le Parisien par exemple, nombreuses radios...). Sur ce plan, bilan très positif : Vente Privée et Kaufman & Broad s'offrent une belle campagne de relations presse pour un investissement minimal.

2/ Une relance événementielle sur un marché en crise.
Au premier trimestre 2008, le volume de transactions en biens neufs a baissé de 28% par rapport à la même période de 2007.

3/ Un test pour voir si la vente sur Internet prend.
Quand les programmes n'ont pas tout vendu et doivent maintenir l'appartement témoin ou maison témoin, les frais de personnel et de locaux sont élevés.

4/ Alimenter le trafic du site Kaufman & Broad
Le mardi 10 juin, un pic de 200 000 connexions a été atteint (le double du trafic habituel).

5/ Faire des ventes
Mardi, dans le Figaro Immobilier, Kaufman & Broad annonçait avoir reçu 180 lettres d'intention sur 90 produits (mais 260 produits étaient commercialisés, ce qui fait à raison de 8 lettres d'intention possibles par produit, 2080 lettres possibles avant de tout cloturer ! On est donc très loin du compte, même s'il s'agit, bien sûr de produits exceptionnels.

J'ai regardé quelques minutes avant la fin de la vente, vendredi 13 juin à minuit, ce qu'il restait disponible sur la région parisienne. L'offre portait en région parisienne sur 71 produits soit 27% de l'offre total France et il restait 37 produits "encore disponibles", un peu plus de la moitié étant épuisés. Seul 1 programme complet : celui de Franconville dans le Val d'Oise était totalement épuisé.

6/ Soutenir le cours de bourse de Kaufman & Broad
L'action côté à la Bourse de Paris a gagné depuis le 1 er janvier + 20,07% soit bien plus que le CAC 40 qui a perdu dans le même temps 15%, mais cette semaine la dégringolade de la bourse a affecté aussi le cours de l'action qui a perdu entre lundi et vendredi -4,03%.

A noter : le calendrier de cette vente cloturée le 13 juin, soit quelques jours avant l'annonce des résultats semestriels de Kaufman & Broad qui aura lieu le 18 juin.

N'hésitez pas à commenter cette opération.