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Satisfait ou remboursé, une promesse originale...sur les livres

Publié le par Frank Rosenthal

C'est l'opération faite par Virgin sur le livre de Samuel Benchetrit "Le coeur en dehors".
Une opération intéressante car nouvelle sur les livres, il faut ramener le livre en bon état et avec son ticket de caisse.
Un moyen aussi de créer du trafic pour l'enseigne qui théâtralise fortement cette opération.

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Decathlon CNIT : le magasin qui teste tout

Publié le par Frank Rosenthal

Un billet bien dans l'actualité car ce magasin a ouvert mercredi 16 septembre dans la nouvelle partie commerciale du CNIT Shopping, j'ai d'ailleurs traité dans le blog les ouvertures de Habitat et l'agrandissement récent de la FNAC.

Particularité de ce nouveau magasin de 5600 métres carrés, la possibilité ou presque de tester tout le matériel : golf, tennis, selles d'équitation, escalade, chaussures de randonnées, vélos... et répondre à la promesse de Decathlon de sport passion.

Voici quelques images en avant-première :



Publié dans Concepts magasins

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La FNAC se lance dans la papeterie

Publié le par Frank Rosenthal

La FNAC Défense est situé dans le CNIT, en pleine rénovation.
Pour en savoir plus : Nouveau CNIT Shopping à La Défense et Découvrez Habitat au CNIT et CNIT Shopping accueille la nouvelle FNAC

La Fnac vient d'ouvrir en sous-sol un étage supplémentaire.
Le nouvel espace est dédié aux disques et jeux vidéo avec un superbe auditorium. 

Le rez de chaussée est dédié à la vente des ordinateurs, TV, APN...


Le premier étage se répartit entre la librairie et un  nouvel espace papeterie. Nouvel univers pour la FNAC qui cherche à la fois à contrer Virgin et aussi à gagner du chiffre d'affaires additionnel.

Publié dans Enseignes

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Formation : construire et optimiser son image-prix

Publié le par Frank Rosenthal

C'est le thème d'un module de formation que j'animerai pour la division formation de Stratégies : Comundi.
http://www.comundi.fr
Cette formation aura lieu sur 2 jours : les 19 et 20 octobre 2009, la formation aura lieu également en 2010 sur 3 dates possibles et peut être sur demande délivrée en entreprises.



Au programme :
Jour 1 : Intégrer les enjeux de l'image-prix et son impact sur les enseignes et sur les marques
Jour 2 : Optimiser son image-prix : les facteurs clés de succès.

Au cours de ce deuxième jour, nous aurons l'occasion d'établir à l'aide d'une grille un audit de l'image-prix des entreprises participantes. La formation sera agrémentée de cas pratiques et de nombreux exemples français et étrangers.

Si l'image-prix est pour vous une vraie priorité de business, alors informez vous et inscrivez-vous !

Pour plus de détails sur la formation : http://www.comundi.fr/formation/119993/construire-et-optimiser-son-image-prix.html ou contactez Sébastien Ramos sramos@reedbusiness.fr

Publié dans Autopromo

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Le développement durable intègre le Contrat de Confiance (2)

Publié le par Frank Rosenthal

Suite de l'analyse des nouveautés du Contrat de Confiance Darty après l'article d'hier : Quoi de neuf dans le Contrat de Confiance ? (1)

Dans l'article 2 du Contrat de Confiance, Darty s'engage à vous conseiller avant, pendant et après votre achat, il fallait intégrer les conseils environnementaux pour choisir un appareil.
"Darty s'engage à vous informer et à vous conseiller sur les caractéristiques techniques et environnementales des produits, en magasin, sur www.darty.com et 7 jours sur 7 par téléphone.

L'évolution est notable puisqu'elle correspond, non plus à l'achat du produit, mais à son cycle de vie.
Ainsi Darty mentionne : "Après votre achat, nos spécialistes répondent à toutes vos questions au téléphone. Ils vous conseillent sur l'utilisation des appareils pour vous permettre d'optimiser leurs performances, de réduire leur coût d'usage et surtout d'allonger leur durée de vie."

Autre engagement qui porte sur la collecte et le recyclage des appareils et des consommables usagés.

Darty rappelle que depuis 1973, l'enseigne assure la reprise de votre ancien appareil lors de la livraison d'un appareil neuf. Mais, grande nouveauté, lors de la livraison à domicile, Darty propose la reprise d'un appareil supplémentaire en plus de l'appareil remplacé.

Dans les magasins sont mis en place, 3 collecteurs pour les piles et batteries usagées, cartouches d'encre et filtres à eau.

Publié dans Développement durable

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Quoi de neuf dans le Contrat de Confiance ? (1)

Publié le par Frank Rosenthal

Quoi de neuf dans le Contrat de Confiance ?
La relation client évolue, le Contrat de Confiance évolue logiquement.

Dans son dernier numéro, le magazine de Darty, Darty & Vous, le magazine de la relation de confiance, met en avant 4 nouveautés pour le Contrat de Confiance.

Comment Darty justifie cette réactualisation : "Nos préoccupations et nos modes de vie changent. Etre accompagné pour bien acheter et bien utiliser, disposer d'un service client à l'écoute, être informé pour choisir des produits économes en énergie : des besoins essentiels pour l'ensemble des consommateurs. Répondre à vos attentes, c'est prendre de nouveaux engagements. Contrat de confiance oblige."






Dans le détail, quels sont donc ces nouveaux engagements ?

1/ S'engager à vous aider à préparer vos achats 7 jours sur 7
On peut joindre Darty par téléphone et un conseiller vous aide à préparer vos achats et peut même prendre votre commande.
En ce magasin, cela se traduit par de l'ILV (information sur le lieu de vente habituelle)

2/ S'engager à vous dépanner immédiatement avec l'assistance technique par téléphone
Un service accessible 7 jours sur 7 de 7h à 22h. Il s'agit de vérifier si un branchement est mal effectué ou si il s'agit d'un simple problème d'usage.
Si c'est un problème de micro-ordinateur, d'imprimante ou de Darty Box, la prise en main à distance peut se faire à l'aide d'une application téléchargeable sur http://www.darty.com

3/ S'engager à vous remettre en magasin, vos achats réalisés sur darty.com
Vous êtes informés par mail ou sms du délai d'attente pour vous présenter en magasin.

4/ S'engager à vous accompagner dans toutes les situations
Il s'agit en fait de la Garantie Electronique Darty qui permet de "stocker" toutes les garanties, même si le client perd ses bons de garantie.

Au final, une utilisation parfaite du multicanal, un renforcement du SAV, grand atout de Darty et quelques tendances marchés, le retrait en magasin des commandes passées sur le site ou la garantie électronique, également proposée par Leclerc dans sa nouvelle carte de fidélité : Nouvelle carte Leclerc : quels nouveaux services ?

Demain, détail des nouveautés sur l'aspect développement durable.

Publié dans Marketing client

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Les critères déterminants lors de l'achat de produits alimentaires

Publié le par Frank Rosenthal

Une étude CLM BBDO/OMG/Scanblog paru dans LSA du 27/7 confirme que la qualité est repassée en mai 2009 devant le prix comme critère déterminant avec 49% contre 43%. En octobre 2008, c'était égalité avec 46%. Le troisième critère la marque, progresse peu de 3 à 4% au même niveau que le respect de l'envrionnement qui a en un an reculé d'un point de 5 à 4%. Le service reste calé à un très faible score : 1%.

Sur tous types de produits, le prix est passé de 49% à 47% et la qualité de 29 à 30%.

La qualité qui reprend de l'importance pour l'alimentaire, une explication supplémentaire des difficultés rencontrées par le hard discount en 2009 ?
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Exki : une réference de transparence en communication

Publié le par Frank Rosenthal

Exki est une chaîne de restaurants rapides de qualité, proposant des produits naturels et frais à tout moment de la journée. Sa signature "philosophie" est natural, fresh et ready.


Lors de la baisse de la TVA de la restauration dont nous avons parlé hier La baisse de la TVA sur la restauration a-t-elle été repercutée ? Exki a choisi une communication transparente.

La chaîne a en effet choisir d'expliquer comment l'intégralité de la baisse de la TVA était répartie en leaflets et affiches sur les points de vente.

"La réduction du taux de TVA de 19,6% à 5,5% représente pour notre entreprise une économie de taxe de 11,8% du prix initial sur les produits (non alcoolisés) consommés sur place :
Chez Exki nous rétrocédons cette économie de la façon suivante :

- 5% aux clients grâce à une ristourne de 5% sur tous les produits consommés sur place. Les prix étant arrondis, cette ristourne est en réalité de 5,3% en moyenne

- 5% pour le personnel sous forme de revalorisation des salaires, de couvertures santé, de formation...

Le reste moins de 1,8% est consacré aux investissements et à la rentabilité de l'entreprise.

Exki a donc partagé cette manne de baisse de TVA, ce n'est sans doute pas les seuls, mais très peu l'ont expliqué à leurs clients aussi clairement !

Publié dans Marketing client

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La baisse de la TVA sur la restauration a-t-elle été repercutée ?

Publié le par Frank Rosenthal

Nouvelle "Grande question". La réponse, vous allez le voir, est assez décevante.



Le 8 juillet, j'avais publié sur le blog mes premières impressions : Baisse de TVA dans la restauration : où en est-on ? et mon sceptiscisme sur la baisse accordée aux consommateurs.

Prenons d'abord les chiffres communiqués par l'INSEE. En juillet, l'INSEE a annoncé une baisse des prix de 1,3% dans les restaurants et de 0,7% dans les bars. En théorie, la baisse aurait dû, si elle avait été totalement repercutée, être de 11,8%.

Les syndicats professionnels déclarent dans l'hedomadaire Challenges du 27 août 2009 "qu'il faut du temps pour répercuter les mesures."

Pourtant les grandes chaines commerciales ont plutôt joué le jeu et annoncent pour Flo une hausse de 10% pour Hippopotamus et Bistro Romain et pour Léon de Bruxelles une hausse de 6%.

Cette tendance indiquerait que quand les prix baissent les consommateurs jouent le jeu. Mais au regard du bruit fait par cette mesure et des chiffres communiqués par l'INSEE, une nouvelle fois le consommateur se voit trahi !

Demain, nous traiterons le cas d'Exki, qui a eu une comunication exemplaire sur le sujet.

Publié dans Grandes Questions

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Quel est la taille idéale de l'assortiment ?

Publié le par Frank Rosenthal

Troisième article de cette nouvelle rubrique "Grandes Questions"
Internet a tout bouleversé. Amazon promet 400 000 livres accompagnés de leur première  ou quatrième de couverture et d'un synopsis et pas moins de 800 000 livres en langue anglaise.
Une des plus grandes révolutions d'Internet est de proposer un choix quasi illimité.

Depuis quelques temps, les e-commerçants alimentaires comme Auchan Drive propose un assortiment plus réduit qu'en magasin (plus facile à gérer en logistique et moins coûteux).

Asda de son côté gagne des parts de marché avec son programme "Less is more" qui réduit le nombre de références avec 30% de produits en moins.

Virgin sur les Champs Elysées va ouvrir un rayon informatique, la Fnac se lance dans la papeterie, nous en reparlerons très bientôt, et va généraliser à tous ses magasins les jeux vidéos d'occasion.

Réduire ou augmenter l'assortiment est devenu le nouveau sport de la distribution, à la recherche permanente de solutions optimales en termes de coût outil.

Publié dans Grandes Questions

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Leclerc, les magasins de la crise ?

Publié le par Frank Rosenthal

Un résumé des déclarations de Michel-Edouard Leclerc, invité récent le 4 septembre, de l'Homme du Jour sur Europe 1 avec Marc-Olivier Fogiel :
"Oui, on sent la crise et paradoxalement, ça nous sert, nous sommes l'enseigne de distribution qui marche le mieux, on a fait +5% de croissance en 2008, ce qui nous a permis de créer 2500 emplois et cette année, nous sommes les magasins de la crise, incontestablement. La consommation change, le prix est devenu vraiment l'item numéro 1, le critère d'achat numéro 1 pour les Français..."

"Nous avons énormément dégradé nos marges. L'année dernière, nos marges étaient de 1,8% net avant impôts."

"Il n y a aucune raison que le bio soit aussi cher. Notre combat va être d'amener le bio comme le commerce équitable à des prix plus décents. Je veux faire des Centres Leclerc le leader du bio en Europe."

"La rentrée, je la sens fadasse ! L'impact sur l'économie réelle est encore devant nous. Sur le front des prix, sur le front  du pouvoir d'achat, on va répondre présent. Les entreprises qui ne seront pas agressives commercialement, qui ne seront pas moins chères, qui ne chercheront pas à répondre aux problèmes de pouvoir d'achat, dégageront."

Vous pouvez donner votre avis, comme maintenant régulièrement pour la plupart des "Grandes Questions"

Publié dans Grandes Questions

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Faut-il jouer la transparence et revendiquer l'origine des produits ?

Publié le par Frank Rosenthal

Deuxième question de la nouvelle rubrique de ce blog "grandes questions"

Apple a été malgré lui (pour une fois) au coeur de l'actualité cet été. Les incidents survenus sur son i phone ont été relayés par les médias et internautes. France 5 a même consacré le 19 août une émission de son magazine "C dans l'air" sur le thème : "Les portables peuvent-ils exploser ?"



Dans cette émission, la mère d'un jeune ayant subi cet incident révèle que le service client d'Apple, contacté, a répondu que ce n'était pas possible et de fait la marque est restée très silencieuse.
La marque à la pomme, interrogée par la commission de Bruxelles, a répondu qu'il s'agissait d'incident isolés.

La marque face à cette communication de crise n'a pas voulu (ou su) jouer la transparence. Cela aurait été de  révéler l'origine de ses composants, mais cela risquait de brouiller l'image et de briser le mythe.
Résultat non atteint, puisque sur Google quand on tape incident i phone, on obtient déjà près de 3 millions de résultats.

Alors faut-il jouer la transparence et revendiquer l'origine des produits ?

Habitat dans son dernier catalogue a choisi d'assumer positivement et fièrement.



Que dit l'enseigne ?

Dans un édito intitulé "Notre expertise du design" (Apple aurait pu signer la même chose"), Habitat déclare "Tous nos produits sont conçus et fabriqués par Habitat, ce qui signifie que nous contrôlons tous les aspects de la réalisation de nos concepts, tant au niveau créatif que technique. Nous nous inspirons de notre patrimoine unique tout en conservant une vision différente et contemporaine. C'est pour cela que nous sommes fiers d'apposer notre nom sur nos produits."

Faut-il jouer la transparence ? Revendiquer l'origine des produits (au delà des obligations légales) ?

Quel est votre avis ?

Publié dans Grandes Questions

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La rentrée des 4 Temps

Publié le par Frank Rosenthal

Pour relancer le trafic de rentrée les 4 Temps ont lancé une grande opération promotionnelle.



Le principe est simple : un jeu qui permet de gagner ses courses du jour en mettant un bulletin dans une urne et en sachant s'il est gagnant. Le centre commercial multiplie aussi les points d'accueil auxquels les clients peuvent retirer un chéquier de réductions : le promesse en économies est forte : 300 euros.

Signalons quelques offres partenaires : Okaidi, Geox, Timberland 30% de remise sur le deuxième article acheté,  Claire's et Beauty Monop20% de remise sur vos achats, 20% de remise sur votre produit préféré chez Marionnaud, 25% chez Sephora, 20% sur un soin institut Yves Rocher, 10% de remise chez Auchan sur l'achat d'un ordinateur portable, 20% sur la commande chez Quick.

De quoi booster la fréquentation du centre qui signale dans ce chéquier l'ouverture le dimanche de Castorama et désormais de Toys'R'Us.

Publié dans Centres commerciaux

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CNIT Shopping accueille la nouvelle FNAC

Publié le par Frank Rosenthal

Depuis août la FNAC Défense a gagné un nouvel étage et nouvel accès en sous-sol.



Le CNIT s'est doté aussi d'un  accès direct à la salle d'échanges. Un passage ultra moderne qui devrait voir des dizaines de milliers de personnes l'emprunter chaque jour et augmenter ainsi la fréquentation du nouveau centre commercial. CNIT Shopping profite du passage pour rappeler les enseignes déjà ouvertes et celles qui vont bientôt le rejoindre comme Décathlon et Monoprix.

Publié dans Centres commerciaux

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"Nous revenons à une récession normale"

Publié le par Frank Rosenthal

C'est la déclaration de Joseph Stiglitz, Prix Nobel d'économie, dans la récente interview qu'il a accordé à Challenges daté du 27 août.

Joseph Stiglitz est selon Newsweek l'économiste le plus cité dans le monde.

L'entretien dans son ensemble est passionnant, à signaler un éclairage sur la croissance verte.
A la question : "La croissance verte est-elle une solution de sortie de crise ?" Voici la réponse de Joseph Stiglitz :

"L'objectif de la croissance est d'améliorer notre qualité de vie, celui de la croissance verte, d'améliorer notre qualité de vie. Le débat sur la croissance et l'écologie est donc une fausse dichotomie. Elle découle d'un mauvais calcul de la croissance."

Publié dans La citation

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Les consommateurs vont-ils passer plus de temps en magasin ?

Publié le par Frank Rosenthal

Première question de notre nouvelle rubrique "Grandes questions".

Première réponse celle d'IRI: en 2006 un consommateur passait en moyenne 54 secondes en rayon pour choisir un produit. En 2008, on est passé à 58 secondes, ce qui représente 7% de plus, pas négligeable !

Dans le sondage IFOP/HighCo auquel je faisais référence dans mon billet d'hier Mais qui a tué le pouvoir d'achat ? réalisé le 12 et 13 mars dernier auprès d'un échantillon représentatif, on trouve des éléments de réponse. Assez logiques, car plus on est vigilant, plus on passe de temps à regarder et comparer. Les actes correspondront-ils aux discours ?

Publié dans Grandes Questions

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