La superbe opération Brooklyn du Bon Marché : facteurs clés de succès (1)
Pour 3 jours et avant que l'opération "Brooklyn" se termine au Bon Marché, rendez-vous pour un débrief sur les facteurs clés de succès de l'opération.
Facteur clé de succès : l'esprit Rive Gauche, la cohérence avec le positionnement.
Brooklyn est la mode, relayer tout ce qui se passe là bas est presque une mission pour Le Bon Marché.
Le Nouveau Chic et le renouveau des Galeries Lafayette
Renouvellement permanent pour les grands magasins. Galeries Lafayette abandonne ses campagnes avec Jean-Paul Goude 14 ans après et propose une nouvelle signature, un nouveau logo et surtout un nouvel esprit.
A découvrir ici en images après ma visite aux Galeries Lafayette Haussmann :
Il fallait y penser (33) : quand une enseigne vous propose de faire la queue à votre place
Reprise de cette rubrique hebdomadaire après la série des initiatives américaines de Back to school.
VU A LA DEFENSE
Direction le centre commercial des 4 Temps où l'enseigne de restauration rapide a ouvert il y a quelques semaines en août son plus grand magasin français.
Le problème : comme souvent l'affluence est là et l'attente qui va avec. Cela dissuade un grand nombre de clients, d'autant plus que l'offre concurrente est pléthorique sur le site.
Alors Burger King a pris l'initiative de mettre des équipiers qui font la queue à votre place.
Le film explicatif
Pourquoi fallait-il y penser ?
D'abord soulignons que ce n'est pas idéal de faire la queue...mais à défaut de l'éviter Burger King rappelle qu'on fait la queue pour la qualité de ses produits...et surtout montre sa créativité pour montrer que l'enseigne agit. C'est totalement dans le ton de la communication décalée de l'enseigne, pourtant un bémol sur le plan opérationnel, il faut revenir à temps pour commander et payer et donc prévoir le temps d'attente...au risque de voir l'équipier (personal queuer) recommencer à faire la queue !
En partenariat avec LSA
Uniqlo et Inès de la Fressange un partenariat qui marche (2)
Deuxième facteur clé de succès après l'offre : le prix ou plutôt la value for money. Le prix est suffisamment attractif pour être accessible et suffisamment élevé pour bien respecter l'image et être cohérent avec l'ensemble des produits Uniqlo.
Uniqlo et Inès de la Fressange un partenariat qui marche (1)
Les deux partenaires ont renouvelé leur partenariat pour la rentrée 2015. nous allons décrypter ce qui fait le succès de ce partenariat.
Commençons aujourd'hui par le 1er facteur clé de succès : l'offre.
La qualité et la profondeur de l'offre avec la signature Ines de La Fressange apparaissent comme un réel facteur clé de succès et surtout les produits sont disponibles !
Amazon arrive dans l'alimentaire...et vraiment pas de quoi s'inquiéter !
Tribune écrite pour BFM Business parue hier et écrite quelques heures après l'ouverture du site alimentaire d'Amazon. Même si on sait que le géant du e-commerce a l'habitude de tester et d'optimiser, on est pourtant en présence d'un lancement en demi-teinte. On pouvait attendre beaucoup plus d'Amazon. Voici la reprise ici de l'intégralité de la tribune écrite pour BFM Business.
La très belle opération de l'Occitane avec Marie Claire
L'achat de la bougie permet de financer des programmes de scolarisation des jeunes filles dans le monde. Une association utile et un beau cadeau à faire et à se faire à la verveine citronnée.
Je suis content de relayer cette opération sur ce blog, elle se termine à la fin du mois dans les boutiques L'Occitane.
La réussite de Kiabi sur un marché textile déprimé
L'enseigne réalise toujours de vraies performances sur un marché textile qui souffre durablement.
Quelques signes :
un croissance toujours forte année après année dans le top 100 de LSA.
Mais aussi et surtout depuis cette année la place de leader aussi en volume (c'est pas nouveau) qu'en valeur (la première place a été prise aux Galeries Lafayette) sur le marché.
Enfin, l'enseigne a su nourrir son positionnement et y mettre de la couleur. Un exemple avec le récent pop up store de l'enseigne dans le Marais.
Il fallait y penser (32) Back to school 2015 : Belk et les Kids Fest
VU A COLUMBIA (Caroline du Sud)
L'enseigne de grands magasins Belk, originaire de Charlotte en Caroline du Nord, a multiplié les animations en magasins autour des enfants.
Pourquoi fallait-il y penser ?
Belk se démarque avec une promesse en 3 mots (Modern, Southern, Style), cette promesse permanente doit être aussi appliquée la rentrée et l'enseigne se doit de faire différemment pour lutter contre Macy's et les hypers. Ce qu'elle fait avec l'animation et la théâtralisation de ses magasins.
En partenariat avec LSA
Il fallait y penser (31) : Back to school 2015 : Hallmark/Crayola
VU A CHARLESTON (Caroline du Sud)
Hallmark est une enseigne qui propose pour toutes les occasions un choix immense de cartes. L'enseigne propose également un peu de papeterie. Pour le Back to school 2015, elle est partenaire de Crayola pour personnaliser le choix de crayons de couleurs dans des boîtes collector.
Pourquoi fallait-il y penser ?
Hallmark n'est pas une destination évidente pour la rentrée. Jouer sur l'impulsion avec une opération simple et inédite donne du sens aux achats complémentaires, ce que l'enseigne fait ici très bien.
En partenariat avec LSA