il fallait y penser

VU A CHICAGO

L'enseigne américaine Sprinkles, spécialisée dans les cupcakes, a mis devant son magasin de Chicago un distributeur qui permet de choisir son cupcake 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7

Pourquoi fallait-il y penser ?

Cela valorise la gourmandise proposée par Sprinkles et accessoirement cela peut compléter le chiffre d'affaires sur des heures creuses.

VU A CHICAGO

Dans chaque cabine d'essayage, Dicks a apposé 3 cintres, le premier sur lequel on met tout ce que l'on veut essayer "Try it", le deuxième où l'on met tout ce que l'on veut acheter après avoir essayé "Love it" et le dernier tout ce qu'on ne veut pas acheter après avoir essayé "Pass it".

VU A IKEA PORTLAND (OREGON)

Pour rendre encore plus spectaculaire ses prix bas, Ikea a choisi de les théâtraliser en ambiance.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ C'est rendre le prix plus évident encore.

2/ c'est un moyen de montrer que l'enseigne est fière de ses prix et de les théâtraliser.

3/ Le principe est simple et peut-être reproduit à l'infini.

Il s'appelle Doug McMillon, il est le CEO de Walmart et il intervient dans une pub TV très corporate pour son enseigne disant sa fierté de partager avec des collaborateurs qui lui donne envie de partager. Le CEO rappelle au passage les investissements de Walmart sur les 3 dernières années de 2,7 milliards de dollars en formation et augmentations de salaires. Un patron très corporate et très connecté qui apparaît au grand public juste après le rachat de Jet.com.

Pour voir le spot TV, c'est ici

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Le patron s'engage pour son entreprise et valorise les investissements faits, notamment les salaires.

2/ c'est une excellente manière de démontrer la fierté d'appartenance et de valoriser les collaborateurs.

3/ Le CEO de Walmart montre qu'il est féru de nouvelles technologies, utile pour moderniser l'image du géant de l'Arkansas.

VU A PARIS LA DEFENSE

A l'initiative de De Facto (l'établissement qui gère le site de La Défense) se tient désormais chaque jeudi sur le parvis de La Défense, un marché des producteurs locaux.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ La demande est forte pour la qualité des fruits et légumes, donner l'accès direct aux producteurs est une bonne idée

2/ C'est un bon moyen d'animer le Parvis et de compléter l'offre de produits frais, relativement restreinte compte-tenu du trafic chaque jour sur le site de La Défense.

CET ARTICLE EST LE 2700 ème du BLOG RETAIL-DISTRIBUTION

VU A PALMA DE MAJORQUE (ESPAGNE)

Difficile de trouver des terrasses l'été. Dans les différentes villes d'Espagne où l'enseigne de grands magasins est présente, elle est réputée pour avoir de très belles terrasses et vues sur les villes.

A Palma de Majorque, El Corte Ingles va encore plus loin en acceptant de privatiser sa terrasse, une partie est couverte, une partie découverte.

A découvrir ici en images :

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Pouvoir faire bénéficier les clients d'un lieu exceptionnel est un bon moyen de le rentabiliser et de créer un lien durable avec les clients

2/ Communiquer sur cette offre à l'entrée du restaurant et du bar est un excellent moyen in situ de la valoriser.

VU A CHICAGO (ETATS-UNIS)

Vu au Whole Foods Gold Coast de Chicago à partir du 13 juillet, les clients pouvaient réserver des places pour un documentaire dont Whole Foods est partenaire "At the fork"

Voici le résumé de ce documentaire :

Cinéaste et omnivore John Papola, avec son épouse Lisa végétarien, offrent un regard rapide et rafraîchissante impartiale sur la façon dont les animaux sont élevés pour notre consommation. Avec un accès sans précédent à des exploitations conventionnelles à grande échelle, Papola pose les questions difficiles derrière chaque hamburger, verre de lait ou autres. Ce qu'il découvre ne sont pas des industriels sans cœur, mais les agriculteurs de l'Amérique - de vraies personnes qui, avec lui, sont aux prises avec les dimensions morales d'élevage des animaux pour la nourriture.

VU A PALMA DE MAJORQUE, ESPAGNE

à Palma Ikea a deux magasins, un magasin classique et un magasin Ikea Business. Dans ce dernier, les salles d'expo sont présentées selon l'activité des entreprises.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Ikea montre son savoir-faire dans tous les domaines

2/ Le Showroom est une méthode éprouvée d'Ikea auprès des particuliers, pourquoi ne pas l'utiliser sur les entreprises ?

3/ Ikea s'adapte aux contraintes de budget des entreprises en proposant quelques idées qui coûtent peu (ex : le mur d'horloges en agence de voyages)

VU A MILAN

Excellente idée (et pas que pour l'été) de la Rinascente avec son espace dédié aux bagages et avec la mise en scène des différents décalages horaires des villes internationales.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Une mise en scène simple, peu coûteuse et qui installe les clients dans l'univers voyages

2/ Une idée qui s'adapte très bien à la clientèle internationale de Rinascente

VU A PARIS BERCY

L'été c'est aussi le temps des concerts (même avec les problèmes de sécurité) et chaque jeudi pendant tout l'été Bercy Village et la foncière Altarea Cogedim ont présenté différents artistes en concert et en plein air.

Après l'attentat de Nice du 14 juillet, Bercy Village s'était rempli pour accueillir l'Hawaïenne Taimene, virtuose du ukulele.

A découvrir ci-dessous en images et en vidéo :

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Un bon moyen de créer des visites et du trafic

2/ Un public plus détendu et mieux disposé à faire du shopping dans les différents magasins du centre commercial
3/ L'horaire unique du jeudi soir est un moyen d'installer un rendez-vous

VU A PARIS LA DEFENSE

L'enseigne danoise a trouvé un bon moyen de maintenir le lien avec ses clients...surtout s'ils sont en vacances : organiser un jeu concours en les faisant poser sur leur lieu de vacances avec un sac de l'enseigne.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ un bon moyen de maintenir le lien avec les clients

2/ Rebondir sur l'actualité et valoriser ses sacs durables

3/ Montrer que les sacs/cabas neutres et en couleurs unies de Sostrene...sont parfaits pour s'adapter aux déplacements !

VU A LYON

Tout le monde pense aux vacances l'été...même ceux qui ne partent pas et qui veulent trouver des activités. Le centre commercial Lyon Confluence a concocté un beau programme en cette période estivale.

Pourquoi fallait-il y penser ?

Les animations l'été sont un bon moyen de conserver un minimum de trafic et de casser les habitudes routinières de shopping. Avec son programme diversifié d'activités pour tous, Unibail montre que Confluence est bien une destination d'été à parte entière.

VU A PARIS MADELEINE

Les soldes en général les clients ne savent jamais quand cela se termine et après le rush du démarrage reporte leurs achats ou attendent une nouvelle démarque.

Cos, l'enseigne du Groupe H&M, a trouvé un bon moyen pour lutter contre ces deux problèmes commerciaux récurrents.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Le début des soldes est toujours fortement médiatisé, la fin des soldes personne ne sait très bien quand cela s'arrête.

2/ Le principe de la disponibilité est évident mais mérite d'être rappelé aux clients qui sont d'une manière générale attentistes.

Démarrage aujourd'hui pour cette rentrée d'une revue des meilleures idées observées cet été dans la distribution avec le retour de la rubrique "Il fallait y penser" (en partenariat avec LSA) qui reprendra ensuite son rythme hebdomadaire.

VU A PARIS OPERA

On dit généralement que quand on sponsorise un champion ou une équipe, il faut investir autant dans la visibilité et la communication que dans le contrat lui-même. Uniqlo ne déroge pas à la règle dans son magasin d'Opéra

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ D'abord le choix de Djokovic, numero 1 mondial du tennis, une personnalité internationale reconnue qui est une bonne égérie pour le numéro 4 mondial du textile.

2/ Uniqlo n'est pas que sponsor, il est équipementier et on peut ainsi retrouver en magasins, polos, sweats, survêtements du champion serbe.

3/ Uniqlo a su parfaitement mettre en scène son sponsoring en racontant une histoire autour du champion.

Dernier "Il fallait y penser" de la saison (déjà le n°75) avec cette promo trade de la Fnac avec Samsung qui ne dégrade pas le prix mais offre 5 ans d'extension de garantie.

Pourquoi fallait-il y penser ?

Pour au moins 5 bonnes raisons :

1/ C'est un bon moyen de ne pas dégrader le prix mais offrir une valeur supplémentaire.

2/ beaucoup de consommateurs ne veulent pas ajouter de supplément pour prendre l'extension de garantie, c'est assurément donner de la valeur à l'offre.

3/ A prix marché, c'est un bon moyen de se faire préférer car l'offre est différenciante.

4/ Lorsque la promo s'arrêtera, cela évitera le traditionnel yoyo en valeur facial qui fait plonger les ventes.

5/ La dimension "services" de la Fnac se trouve ainsi renforcée.

VU A PARIS SAINT-LAZARE

On sait aujourd'hui qu'avec les market places, on peut aller sur n'importe quel marché. mais encore faut-il le savoir, surtout quand ce marché est éloigné du marché d'origine. C'est ce que fait ici dans son magasin de Saint-Lazare, la Fnac en communiquant sur son offre sport.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Le meilleur moyen de favoriser les passerelles magasins/web est d'utiliser le trafic magasin pour communiquer sur l'offre web

2/ La mise en scène avec des produits donne une réalité aux messages.

3/ La diversification est ainsi assumée dès le magasin, on peut imaginer que c'est une première étape vers un département entier dans le magasin.