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Prix et image-prix : atouts n°1 d'Internet et du e-commerce ?

Publié le par Frank Rosenthal

Voici en intégralité la reprise de la Tribune que j'ai écrite et qui a été publiée il y a quelques jours sur le Journal du Net : http://www.journaldunet.com/management/expert/34900/le-prix-et-l-image-prix---atouts-n-1-d-internet-et-du-e-commerce.shtml


Le prix et l’image-prix : atouts n°1 d’Internet et du e-commerce ?

 

Dans la conjoncture économique difficile actuelle, le choix se fait de plus en plus sur le critère « prix ». Internet continue sa forte croissance parce qu’il répond, plus que tout autre circuit, à l’attente de prix bas.

Pour autant, la croissance du e-commerce ne s’explique pas que par des prix bas, elle relève aussi du développement mécanique de l’offre, du nombre croissant d’internautes et du développement des usages. 

 

Néanmoins, le prix joue un rôle croissant dans les décisions d’achat, surtout pour les internautes qui décident de basculer leurs achats des magasins vers les sites marchands lorsque les prix sont 12 à 15% moins élevés. Source : Etude OC&C in LSA 27/11/2008

 

1/ Le double rôle du circuit Internet dans le commerce

Une des particularités de ce circuit est son double rôle :

- Canal de vente,

- Média en tant que centre d’informations privilégié pour les consommateurs ou autres acheteurs, qui propose une information disponible et accessible, tout le temps et partout.

Ce double rôle, indissociable, lui permet d’obtenir plus de confiance que les autres circuits pour le prix lui-même (ou plutôt la gigantesque diversité de l’offre de prix) et pour l’information sur le prix.

 

2/ Internet : média prédominant pour l’information sur les achats, les prix, les produits.

 

-          Internet, véritable centre d’informations (surtout avant l’achat) qui en fait un média

62% des Internautes consultent un site pour préparer leurs achats en magasin.

Source : TNS Sofres in LSA 11/9/2008

En 2008, 56% des personnes ayant acheté un produit technique en magasin se sont auparavant renseignées sur Internet contre 48% en 2007. Source : Fevad 2008

80% des Internautes sont abonnés à une newsletter.

88% déclarent trouver facilement l’information dont ils ont besoin.

Source : IFOP in LSA 3/4/2008

 

-          Internet, plus que tout autre média permet de comparer les prix

Quand Leclerc communique sur son comparateur de prix « quiestlemoinscher.com », il met en avant dans ses spots TV le nombre de prix comparés : 318 000.

Quand Carrefour communique en affichage, en presse et dans ses magasins sur ses engagements prix, l’enseigne annonce 50 000 produits comparés chaque mois.

Internet, avec ses possibilités et ses facilités de consultation, crée souvent une différence quantitative.

 

3/ Quels sont les principaux facteurs explicatifs de la bonne image-prix du circuit Internet ?

 

-          Le modèle low cost d’Internet, qui a été beaucoup communiqué, est une véritable raison de croire à des prix bas permanents

 

-          Les Français plébiscitent l’idée que la vie est moins chère sur Internet, c’est cette perception qui explique en grande partie l’excellente image-prix

76,8% des Français sont d’accord avec l’idée que la vie est moins chère sur Internet.

79,8% pensent qu’ Internet est une bonne alternative à la hausse des prix.

Source : Benchmark Group pour Brandalley février 2008

64% des Internautes utilisent Internet pour payer moins cher, particulièrement pour les livres, accessoires de modes, vêtements ou high tech.

Source : TNS Sofres/e Bay in Marketing Magazine avril 2008

 

-          Internet s’érige de plus en plus en champion de la comparaison 

77% pensent que cela facile la comparaison des offres et des prix. Source : Etude Credoc septembre 2008.

Pour leurs cadeaux de Noël 2008, 52% déclarent passer plus de temps à comparer les prix. Source : Etude Deloitte novembre 2008.

 

-          Internet fait un carton sur les biens électroniques.

Le TOP 5 de l’institut GFK (PC portables, TV LCD, appareils photos numériques, stockage internet externe et GPS) représente des marchés de marques…dont les prix sont très facilement comparables.

 

-          Internet est réactif…change en temps réel et s’adapte à la crise économique

Aux Etats-Unis 72% des distributeurs ont modifié leur stratégie sur le Net pour prendre en compte la conjoncture défaillante. Source : Internet Retailer

 

-          Internet permet aussi d’accéder à des réductions plus nombreuses…

 De 2005 à 2007 la hausse du nombre de ménages américains qui utilisent des coupons de réduction émis sur internet est de 83%. Source : Promoaffinity.com

 

-          Le confort d’achat associé aux prix bas fait la différence

Quand on demande aux Internautes les raisons de choisir de faire les soldes sur Internet, la première raison avancée est «pour éviter la foule » avec 57,1%.

45,3% évoquent le fait d’ « éviter de se déplacer dans les magasins », c’est la troisième raison. « Les prix plus avantageux » s’intercalent avec 50,7%.

Source : Etude Brandalley Benchmark Group février 2008 in LSA 21/2/2008

 

4) Quels sont les pièges de l’image-prix pour le circuit Internet ?

 

-          Quand Internet n’est pas systématiquement moins cher, il peine à s’imposer

Exemple :  le e-commerce alimentaire culmine au mieux à des indices prix situés à 110 contre 95 pour les enseignes physiques les moins chères et peine année après année à trouver son modèle économique. De plus en plus, (est-ce un aveu de faiblesse ?) dans l’offre des enseignes alimentaires, le e-commerce est plus un service…multicanal qu’un canal de vente spécifique.

 

-          Le trompe l’œil de l’offre exponentielle

La progression du e-commerce est aussi due à une augmentation de 48% sur un an du nombre de sites marchands actifs : 43 00 à fin juin 2008 contre 29 000 fin juin 2007. Source : Fevad septembre 2008

Plus l’offre se développe, plus elle est inégale et hétérogène. Les e-commerçants dont l’image-prix sera reconnue, puis plébiscitée tireront incontestablement mieux leur épingle du jeu.

 

-          La menace de baisse du panier moyen touche tous les canaux de vente, Internet également !

Le panier moyen a commencé à reculer. Il s'établit à 93,41 € au troisième trimestre 2008, contre 94,41 € il y a un an. Source : Journal du Net décembre 2008.
C'est le premier signe de fléchissement du e-commerce. De plus, ce dernier opère bien souvent, comme sur les biens électroniques, sur des marchés naturellement baissiers. Ses prix bas, qui attirent sur Internet des consommateurs dont le pouvoir d'achat régresse, sont également le signe qu'une véritable guerre des prix en ligne a débuté, entraînant avec elle une baisse du panier moyen.

5/ Quelle vision pour l’avenir ?

-          L’image-prix permet à Internet de recruter sur tous les secteurs

Selon une étude menée par Xerfi, la vente de véhicules neufs sur Internet est en plein essor. En effet, l'activité a connu en France une croissance de chiffre d'affaires de 25 % en 2007 et 31 % en 2008. Elle devrait poursuivre avec seulement 20 % en 2009 à cause du ralentissement économique avant d'accélérer de nouveau avec 36 % en 2010 et 40 % en 2011. La part du Web dans les ventes de véhicules neufs devrait alors d'établir à 5 % en 2011. 

Ce recrutement se fait de façon naturelle, toujours à cause du double rôle évoqué (canal de vente et centre d’informations), ainsi pour l’automobile, pour l’achat d’une voiture neuve, de la naissance du désir d’achat jusqu’à la négociation finale d’un modèle, 72% des acheteurs passent en moyenne 5 heures sur Internet.

Source : Etude Bonnie & Clyde (Nextedia) 2008 in Stratégies 18/9/2008

 

-          Les clés du succès du e-commerce sont identiques à celles du commerce

-Avoir une bonne image-prix qui doit être perçue et reconnue

-Générer un trafic important

-Fidéliser les acheteurs

-Développer sa capacité de recrutement

Ce qui explique la progression plus importante du top 15 des sites marchands les plus visités en France.  Au premier trimestre 2008, l’audience a progressé de +13% par rapport à 2007 et 7 internautes sur 10 ont visité au cours de ce premier trimestre au moins un site du top 15.

Source : Fevad 2008

Par exemple, Vente Privée.com, un des membres du Top 10, annonce 1250 ventes dont plus de 200 nouvelles marques dans l’année 2008. Chaque vente compte en moyenne 398 000 inscrits ! Source : LSA 27/11/2008

 

-          La principale clé de succès d’Internet est aussi celle de l’image-prix : la confiance.

Robert Rochefort, directeur général du CREDOC, a déclaré : « On dit que notre société n’a plus confiance en rien. Pourtant sur Internet, on achète des produits dans les cyberboutiques, les forums d’expression marchent…De nouvelles logiques se mettent en place. Tous les opérateurs devraient s’intéresser à cette réintroduction de la confiance. »

Source : LSA Conso BFM 4/4/2007

92% des acheteurs à distance ont l’intention d’utiliser ce mode de consommation à l’avenir. Source : Credoc septembre 2008

 

-          La façon de s’informer et de comparer les prix va évoluer en même temps que les usages

Selon le cabinet IDC, le nombre de périphériques qui permettent l'accès à Internet (ordinateurs, mobiles, consoles de jeux) atteint aujourd'hui 1,5 milliard et devrait doubler d’ici 4 ans. Nul doute que lorsque les comparaisons de prix se feront à l’intérieur des magasins, le règne de l’image-prix perdurera.

Publié dans Value for Money

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Satisfaction sur la sécurité des paiements

Publié le par Frank Rosenthal

90% des cyberacheteurs sont satisfaits de la sécurité des services de paiement, selon une étude Fevad/Médiamétrie/Netratings.

 

La carte bancaire reste largement en tête (85% des cyberacheteurs) , le portefeuille en ligne (type Paypal) fait une percée avec 32% des cyberacheteurs.

 

La même étude révèle aussi le potentiel des ventes sur mobile, 9% ont déjà effectué un achat sur leur mobile.

36% se déclarent prêts à le faire.

 

Source : Points de Vente 27/10/2008

Publié dans Chiffres clés

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Lancia va ouvrir son Lancia Café

Publié le par Frank Rosenthal

A l'instar de Toyota et de son Rendez-vous sur les Champs Elysées (petite restauration), Lancia annonce pour ce début d'année l'ouverture d'un Lancia Café au Rond Point des Champs Elysées. Après Berlin et Madrid, ce sera le troisième café du constructeur italien.

Paru dans Challenges du 16 octobre 2008

Publié dans Projets pour demain

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Le Mutant préfére les actes aux grands discours

Publié le par Frank Rosenthal

D'abord parce que les grands discours pour les relayer il faut investir dans les grands médias, ce qui n'est pas l'habitude de cette enseigne de discount au rayonnement local.

Dans un de ses magasins, à Domfront dans l'Orne, au mois de décembre l'enseigne prenait la parole pour réaffirmer aux clients sa vocation, toujours utile, un moyen simple et peu coûteux de travailler son image

Voici donc la campagne :



Publié dans Value for Money

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Le cercle vertueux des soldes pour les attentistes

Publié le par Frank Rosenthal


Depuis quelques années, dans le textile la part des achats en promotion et en soldes ne cesse de progresser.
Les promotions représentent 14,7% en 2008 des achats de textile et d'habillement contre 14% en 2004 et 10,3 en 2000.
Les soldes représentent 17,1% en 2008 contre 14,1% en 2004 et 11% en 2000.
Si on cumule le total des achats à réduction (promotion + soldes), il passe de 21,3% en 2000 à 28,1% en 2004 et à 31,8% en 2008. Source : Institut Français de la Mode in La Tribune 6/1/2009.

Ces chiffres sont confirmés par les intentions :
57% des Français attendent les soldes ou les promotions pour acheter de l'habillement, selon l'étude Référenseigne de TNS Worlpanel en juin 2008. Il n'étaient que 53% en 2007. La part des attentistes dépasse les deux tiers dans les foyers avec enfant.

Plus il y a d'attentistes, plus les stocks sont élévés, plus il faut les écouler, plus les rabais sont importants, plus ils encouragent les attentistes !

Ce fait est confirmé par la fait que selon un sondage Opinion Way, à Noël dernier, 34% des Français déclaraient vouloir attendre les périodes de soldes d'hiver pour acheter leurs cadeaux de Noël !

Le e-commerce amplifie la tendance :79% des achats effectués sur Internet le sont à prix barrés selon TNS Worlpanel.

Publié dans Value for Money

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Quand l'information devient une arme d'image-prix

Publié le par Frank Rosenthal

C'est le cas avec le déreférencement de certaines références de Bonduelle chez Intermarché. Ici, le magasin Intermarché de Domfront dans l'Orne.

Au nom des prix bas et de la lutte contre la vie chère, l'enseigne justifie ainsi la disparition de certaines références de ces linéaires.

Publié dans Value for Money

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Les 4 Temps, Janus du Commerce 2008

Publié le par Frank Rosenthal






















A gauche, le centre, alors encore en travaux et à droite la partie rénovée avec notamment un immense Castorama.

Le centre crée en 1981 a obtenu pour cette rénovation le Janus du Commerce 2008 et surtout a vu sa fréquentation croître de 20%.

Les exemples sont nombreux dans ce blog pour prouver que l'architecture commerciale est un élément clé de succès pour le commerce. Le centre des 4 Temps incarne bien cette réalité.

En dessous la photo du même endroit prise pendant les fêtes 2008 :


Publié dans Centres commerciaux

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Uniqlo va aussi avoir son flagship parisien

Publié le par Frank Rosenthal

Il y a quelques jours dans le blog retail-distribution, j'ai parlé de l'enseigne japonaise Uniqlo et de son choix radical dans sa présentation de l'offre Uniqlo, le choix de l'offre en majeur !

 

Hier, le blog traitait du nouveau flagship parisien de Sony Sony va avoir son flagship à Paris

 

Aujourd'hui, présentation du prochain flagship parisien de Uniqlo qui ouvrira à l'automne 2009 au 15-17 de la rue Scribe près des grands magasins parisiens et de la boutique Nespresso.

 

Le magasin sera réalisé par le cabinet de design d'intérieur japonais, Wonderwall, auteur du relloking de Colette à Paris.

L'ambiance sera très dépouillée : murs blancs, sols en bois très clair, éclairages lumineux.
L'originalité à découvrir dans les images réalisées en 3D ci-dessous : le jeu de transparence donné par les nombreux éléments translucides et les mannequins qui pivotent dans leur aquarium de verre.

Source : http://www.uniqlo.com.fr/news

Publié dans Concepts magasins

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Une marque chère peut performer !

Publié le par Frank Rosenthal

C'est le cas de Gillette avec son rasoir Fusion.
Lancé le 1er janvier 2007, soit il y a moins de 2 ans, Gillette atteint en juillet 2008 son plus haut avec 20% du marché des rasoirs sytème et lames.
Pourtant, Fusion a un prix élevé.
Mais Fusion a bénéficié surtout d'un investissement continu en communication et jamais Gillette ne s'est écartée d'un discours Value for Money. Le rasoir a toujours été positionné comme performant, quelles que soient ses versions.

 

 

Publié dans Value for Money

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Le téléphone : canal privilégié pour contacter un service client

Publié le par Frank Rosenthal

L'Observatoire des Services clients 2008 montre que le téléphone reste le canal privilégié pour contacter un service clients.

A la question : Par quel(s) moyen(s) avez-vous contacté un ou des services clients au cours des 12 derniers mois ?
86% répondent par téléphone
52% sur place dans le magasin
46% sur Internet
28% par courrier
1% par un autre moyen

Cela démontre une fois de plus que la place de l'humain dans la relation client est encore très forte, même si 29% déclarent utiliser de plus en plus souvent l'internet  pour contacter un service client.

Publié dans Marketing client

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Le pay as you drive nouvelle tendance de consommation ?

Publié le par Frank Rosenthal

Vous avez sans doute vu et revu les films avec Jean Rochefort pour amaguiz.com avec notamment le comédien qui souhaite acquérir dans une pâtisserie la framboise sur la gâteau (la cerise aurait été trop simple) sans acheter le gâteau lui-même.



Amaguiz est une marque de groupama dédiée à la vente à distance. Plus facile de la faire cohabiter au sein d'une offre globale avec un nom spécifique. Le tarif : à partir de 0,013 centime d'euro le kiloètre parcouru, plus un forfait de 9,90 euros mensuels soit environ 35% d'économies.

Intéressant principe venu d'Angleterre et qui vise à toucher ceux qui roulent moins de 10 000 kilomètres par an.
Le processus de commercialisation est entièrement dématérialisé, preuve aussi que l'image-prix d'Internet peut aider à travailler l'image-prix d'une offre spécifique.

Intéressant aussi car cette prise en compte du comportement individuel et de la conosmmation individuelle risque de s'étendre à d'autres secteurs et donner des idées d'offres à d'autres entreprises en réseaux.

Publié dans Secteur distribution

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Le zoom du mois n°1 : la communication de Noël des GSA

Publié le par Frank Rosenthal

Les grandes surfaces alimentaires se battent sur cette période clé de la fin d'année :
1/ c'est le pic des dépenses alimentaires en France
2/ La fin de l'année est décisive pour faire ou non un bon exercice.

Alors, première clé du succès il faut démarrer tôt :
En novembre 2008, 132 catalogues relayent des opérations magasins pour la thématique Noêl en GSA et GSS.

5 thèmes sont abordés :

1/ Les jouets
2/ les généralistes alimentaires
3/ Les menus de fêtes (commandes au rayon traiteur)
4/ La décoration de Noël
5/ Les cadeaux dans lesquels sont aussi inclus les bijoux et le multimédia.

Quelques faits saillants pour la communication 2008 :

1/ Les sites Internet publient aussi des catalogues comme CDiscount ou GrosBill

2/ Les codes sont tellement forts que la différenciation est difficile :
Exemple : les menus en fête de Géant Casino avec les menus de fêtes de Super U.
Ou encore Un Noel en Grand des Galeries Lafayette et les Fêtes en grand de Auchan.

3/ Peu de communications transversales sur les différents thèmes de Noël, du coup la communication multicanal est forcément peu cohérente et moins efficace surtout sur une période aussi encombrée.
Soulignons toutefois l'action de Monoprix (qui oublie définitivement ses problèmes d'image-prix) avec son thème : "c'est Noël soyons fous " repris notamment sur ses catalogues jouets, déco ou menu...et bien sûr en communication magasins :



Rubrique réalisée en partenariat avec Le Site Marketing, source : Flash Actualités
En savoir plus sur Flash Actualités, synthèse mensuelle quanli et quali des actions commerciales de grande distribution : http://www.lesitemarketing.com

Publié dans Le zoom du mois

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Qui est le plus cher ?

Publié le par Frank Rosenthal

Lors de la dernière campagne du comparateur de Leclerc : qui est le moins cher, je me suis livré à un exercice à savoir : qui est le plus cher ?

Voici les résultats :

Marque nationale spaghetti Panzani : Système U vend le paquet de 1 kilo en moyenne 1,64 euro (sur 44 magasins observés) quand Leclerc est à 1,26. Super U Aix en Provence atteint 2,47, Carrefour les Ulis 2,43.

MDD : Champion est le plus cher à 1,40 euro sur 49 magasins contre 1,07 euro à La Marque Repère Turini. Pour le magasin le plus cher, il s'agit de Champion Noisy le Sec dans le 93 à 1,48.

Premiers Prix : Winny, la marque de Cora se situe à 1,09 euro contre 0,85 à Eco+
Le magasin le plus cher est Cora Meneteau dans l'Yonne à 1,28.

Toutes catégories de produits, le comparateur annonce que c'est Géant Casino qui est le plus cher +10,5% que Leclerc avec 1463 produits comparés dans 62 magasins, ce qui représente la moitié du parc.

Publié dans Value for Money

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La comparative Leclerc : suite avec les spaghettis...

Publié le par Frank Rosenthal

Pour faire suite aux différents articles sur le sujet, en cette période de fête, nouveau zoom sur la campagne comparative avec les spaghettis. Pour les précédents articles, se reporter à Leclerc 3 fois moins cher ? Décryptages d'une leçon d'image prix et Leclerc, la comparative et le débat...Suite



Que retenir de cette nouvelle prise de parole de l'enseigne ?

1/ Elle s'inscrit dans la continuité de la campagne précédente sur les flans au caramel.
Même mécanique, un produit familial emblématique (les spaghettis), une marque nationale de référence (Panzani), des comparaisons sur les prix de vente de cette marque nationale dans les différentes enseignes. Comme dans le précédent spot, les MDD et les premiers prix sont aussi comparés.

2/ Dans chaque catégorie, l'ennemi (de Leclerc) dans chaque catégorie est désigné. C'est le choix fait dans le film Tv de 30 secondes. Voici le script tel qu'annoncé dans le spot TV :

"Vous qui aimez les spaghettis Panzani qu'on peut trouver chez Intermarché ou Carrefour par exemple, saviez-vous qu'en moyenne ils étaient moins chers chez Leclerc...
Vous qui préférez les spaghettis de marques de distributeurs qu'on peut trouver chez Système U ou Auchan par exemple, saviez-vous qu'en moyenne ils étaient moins chers chez Leclerc...
Vous qui choisissez les spaghettis premiers prix qu'on peut trouver chez Ed ou Leader Price par exemple, saviez-vous qu'en moyenne ils étaient moins chers chez Leclerc..."

3/ Dans les enseignes, seul Leader Price apparaît en lieu et place de Aldi.
Alors qu'on trouvait hypers (Auchan et Carrefour) pour la marque nationale et supers (Système U et Intermarché) pour les MDD, on trouve maintenant une enseigne de super et d'hyper citée à chaque fois, sauf pour les premiers prix où les deux enseignes citées restent les hard discounters, preuve que Leclerc veut cantonner dans l'esprit des Français le hard discount aux premiers prix.

4/ Curieusement, sans doute par crainte de riposte, Lidl n'est toujours pas mentionné

5/ Les verbes utilisés dans le film TV ont leur importance : "AIMEZ" pour les marques nationales, "PREFEREZ" pour les MDD et "CHOISISSEZ" pour les premiers prix. Ce sont les mêmes que pour le premier spot sur les flans au caramel.

Leclerc persiste et signe, quels que soient les débats et les critiques, maintenir le cap et faire preuve de continuité ne sont-ils pas les facteurs clés de succès essentiels en image-prix ?

Publié dans Value for Money

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2009 : Retail-distribution : veille, différenciation et exclusivités

Publié le par Frank Rosenthal

Je profite de ce jour de vraie rentrée pour vous souhaiter à tous une bonne année 2009, où même si le contexte est difficile, essayons de faire tous de 2009 une année d'innovations et d'opportunités.


C'est l'occasion de faire un point sur ce blog...c'est aujourd'hui le 338 ème article
A fin 2008, plus de 22 000 visiteurs uniques et plus de 65 000 pages vues en un peu plus de 9 mois d'existence.

Que faire en année 2 ? Plusieurs solutions auxquelles j'ai réflechi pendant les fêtes :

1/ Arrêter
Inconvénient : ne pas aller au bout d'une aventure riche
Avantages : se libérer du temps

2/ Continuer mais... y passer moins de temps et ne plus suivre un rythme quotidien, rythme qui permet de bien suivre l'actualité permanente du commerce, mais qui est très exigeant.

3/ Optimiser et renouveler le blog
C'est en définitive la voie que j'ai retenue.
Pour renouveler le blog au delà de tout ce qui existe déjà, 3 nouveautés pour 2009 :

1/ Etre plus international
En mai 2008, j'avais publié une série d'articles 9 découvertes à...Hambourg Dossier spécial : 9 découvertes à Hambourg prolongée l'été dernier par beaucoup de veille sur la distribution et le commerce à l'étranger.

Pour 2009, une série régulière 9 découvertes à... qui retracera mes voyages d'observation, alors dans quelques jours les Pays Bas, puis la Belgique, la Slovaquie qui vient de passer à l'Euro le 1er janvier.
Objectif : avoir un regard neuf et surtout des différences et des exclusivités qu"on ne retrouvera pas ailleurs !

2/ Etre plus Communautaire
Il s'agit d'exploiter ici au delà de la liste de liens, les sites amis pour relayer leurs meilleurs billets et y ajouter quand c'est utile mon commentaire. Cette communauté à laquelle je suis attachée (chaque lien est choisi et représente selon moi une vraie richesse de points de vue), d'autant plus que je suis consultant indépendant et que ces liens ont encore plus de raison d'être. Enfin, dès que possible accueillir des invités pour des interviews ou des tribunes seront de nouvelles possibilités.

3/ Etre plus différenciant et pointu
Nous avons établi un partenariat avec Le Site Marketing (une des rares sociétés en France spécialisée dans la veille et la pige hors médias http://www.lesitemarketing.com) qui me permettra de développer chaque mois un billet sur un thème particulier sur la promo, les mailings ou e-mailings pour apporter une info plus pointue sur un sujet. Titre de cette nouvelle rubrique : le zoom du mois. Rendez-vous dès jeudi avec le 1er zoom du mois : la communication en période de Noël pour les GSA. Le Site Marketing fournit des informations exclusives comme notamment avec sa pige les Yeux du Net qui a révélé que 30 billets ont été fait sur les blogs lors de la première campagne comparative de Leclerc, voici un lien sur ce blog avec le billet écrit lors de la sortie de la campagne : Leclerc 3 fois moins cher ? Décryptages d'une leçon d'image prix

Le blog traitera plus que jamais de mon thème de prédilection : l'image-prix, sur lequel j'ai écrit 2 livres en 2 ans et sur lequel je suis en veille et en réflexion permanentes.

L'actualité continue d'être riche en ce domaine et je reprendrai l'analyse dès demain avec le deuxième épisode de la pub comparative de Leclerc sur les spaghettis.
Je suis persuadé que le contexte économique actuel va favoriser la créativité commerciale dans ce domaine et si je dois formuler un voeu en 2009 c'est de travailler très régulièrement sur ce sujet et de trouver pour mes clients (et avec eux) de nouvelles solutions ! La suite sur http://www.frank-rosenthal.com

Enfin, un point essentiel : ne pas se prendre au sérieux. Je vous livre pour démarrer l'année une image qui pourrait faire partie des bétisiers de la promo, (clin d'oeil à mon éditeur et ami Olivier Dauvers qui sort ses nouvelles "tranches de vies commerciales 2009") Boulangerie Paul, Centre des 4 Temps La Défense, Décembre 2008 :



Publié dans L'image de la semaine

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Sony a son flagship à Paris

Publié le par Frank Rosenthal

Il est situé avenue George V dans le 8ème arrondissement parisien.
Sur une surface de 1000 m2.

Sony rejoint ainsi bon nombre de marques présentes à Prais comme Apple qui a aussi ouvert son concept store au Carrousel du Louvre.

Publié dans Projets pour demain

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