Pourquoi faut-il lire mon nouveau livre "Game Changer" ? 10 bonnes raisons

LES 10 PRINCIPAUX ATOUTS DU LIVRE :

1/ Le premier livre qui se penche sur la différenciation et la stratégie de différenciation dans le retail.

2/ La préface de Thierry Cotillard, qui livre ses « convictions d’un Game Changer » en revenant sur les initiatives prises pour le Groupement Mousquetaires, pour Intermarché ou pour ses propres magasins.

3/ S’interroger sur les raisons nécessaires de la différenciation pour une enseigne.

4/ Pour toute la partie pédagogique (Qu’est-ce qu’un Game Changer ? Que veut dire être un « Game Changer » dans le retail ? Quels sont les meilleurs exemples de « Game Changer » dans le retail ? Quels sont en France les meilleurs exemples de Game Changer dans le retail ?)
L’auteur a interrogé 7 intelligences artificielles différentes et a confronté, comparé, synthétisé et critiqué les réponses de ces 7 IA)

5/ 2 approches sectorielles sont traitées et développées dans le livre (avec le concours des 7 IA)

« Qu’est-ce qu’être « Game Changer » dans l’univers des grands magasins par exemple ?

Qu’est-ce qu’être un « Game Changer » dans l’univers de la pharmacie ? »

6/ Le livre prend du recul avec le chapitre : « Pour performer dans le commerce, devenir un « Game Changer est-il une bonne solution ? », et décide de montrer que l’approche est exigeante, voire complexe à mettre en place.

7/ Le livre est abondamment illustré de cas de « Game Changers » et propose 20 cas inspirants de « Game Changers » dans le retail

Action, Amazon Buy for me, Arc’Teryx, Barnes & Noble, Burger King, Capital One Café, Eataly, Granado, Groupement Mousquetaires, Netflix, Pandonglai, Pop Up grocer, REI, Rituals, Sam’s Club, Selfridges, Target, Walmart, Warby Parker, White Castle.

Ces “Game Changers” issus d’une dizaine de pays ont été retenus pour montrer que l’approche peut être complète ou se focaliser sur un grand point de différenciation. En ce sens, les 20 cas sont complémentaires les uns des autres.

8/ Le livre propose 7 méthodes pour devenir un « Game Changer », à chacun de trouver celle(s) qui conviennent le mieux à leur entreprise.

9/ Le livre propose aussi un chapitre sur ce qui va changer ou ce qui change déjà dans le commerce de demain. Indispensable pour se projeter à 3 ans et voir aboutir sa stratégie de différenciation « Game Changer »

10/ L’auteur en guise de conclusion partage 4 grandes convictions pour mieux aborder les changements qui bouleversent le retail.

Le livre est disponible ici