Grandes Questions

Dimanche 1 novembre 2009 7 01 /11 /Nov /2009 07:02

Cet article est le 650 ème de ce blog.


Dans l'intéressante étude de L'Insee, relayée par Le Parisien le 25 septembre 2009, il est indiqué l'évolution des budgets des Français entre 1960 et 2007.


                                             1960                                   2007


Alimentation                            24,70%                                14,40%

Logement                                16,40%                               18,80%

Vêtements, chaussures              12%                                     5,40%

Loisirs                                          8%                                      9,7%

Automobiles, motos, vélos            4,30%                                   7,7%

Santé                                           2,40%                                   4,20%

Communication                           1,90%                                    5,90%
Par Frank Rosenthal
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Samedi 31 octobre 2009 6 31 /10 /Oct /2009 05:54
Suite du billet d'hier.

Les années 80 selon l'Insee celles du règne de l'individu.
C'est le développement de l'ordinateur avec le premier modèle IBM produit à partir d'août 1981 à des millions d'exemplaires.

Les années 90 sont celles de la révolution technologique.
Le symbole le plus fort est le développement du téléphone portable. Il y a 15 ans, en 1994, seuls 280000 personnes étaient équipés d'un téléphone cellulaire. Aujourd'hui près de 90% des Français sont équipés.

Les années 2000 sont celles du consommateur responsable.

Explosion d'Internet, de l'Ipod et de tous les formats de fichiers compressés.
Le commerce équitable et les produits bios commencent leurs ascension.

Ce que ne dit pas l'article du Parisien, c'est ce que seront les années 2010.

Je vous propose, en prospective, de dire que ce seront les années d'une consommation raisonnée.
Avec plus d'arbitrages, plus de choix en amont, plus de réfléxion sur ses achats...et le devenir de ses achats.

2010, les années de la consommation raisonnée. D'accord, pas d'accord.



Rendez-vous demain et après demain, pour les derniers épisode de cette série avec les évolutions du budget des Français et les chiffres clés.
Par Frank Rosenthal
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Jeudi 29 octobre 2009 4 29 /10 /Oct /2009 06:22
LSA a publié récemment  http://www.lsa.fr les dernières parts de marché des distributeurs alimentaires issues de TNS Worldpanel et de l'étude Référenseigne sur la période du 7 septembre au 4 octobre.

Pas de surprises, que des confirmations.

1/ Leclerc continue sa progression avec +0,7% à 16,8%. Ce qui est frappant c'est que la progression est forte au moment où l'enseigne a considérablement réduit ses investissements publicitaires.

2/ Système U aussi confirme sa bonne dynamique, ce n'est pas nouveau, +0,4% et atteint les 9% et se rapproche de son objectif de 10%

3/ Carrefour et Intermarché marquent le pas. C'est surprenant car leurs anniversaires ont vu une déferlante d'investissements pub, je me demande toutefois si pour Intermarché, discount utile, vote utile, 40 ans...ça ne fait pas trop de messages en même temps...Même chose pour Carrefour, campagne coroporate, 50 ans, Carrefour Discount, Repas à un euro, beaucoup de messages qui ont du mal à se traduire en efficacité immédiate.

4/ Le hard disocunt continue son recul, -0,6% à 13,8% pour le circuit et ce recul est valable pour toutes les enseignes, sauf Aldi qui reste stable. Les efforts sur les premiers prix de Carrefour, Système U, Auchan et autres Leclerc ont porté leurs fruits...mais beaucoup d'enseignes, si elles ont limité l'érosion de clients ou maintenu leur taux de nourriture, souffrent en panier moyen et l'inflation très sage n'est pas là pour les aider comme en 2008.
Par Frank Rosenthal
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Lundi 12 octobre 2009 1 12 /10 /Oct /2009 05:26
C'est la question du jour. C'est aussi le début d'une série tant les anniversaires des enseignes sont nombreux en ce moment. L'excellent blog de Jérôme Piot de MC Saatchi Store, a récemment publié un billet intitulé "ça ne nous rajeunit pas" http://mcsaatchi-store.blogspot.com/2009/09/ca-nous-rajeunit-pas.html

En ce mois d'octobre ce sont les 50 ans de Carrefour, mais aussi les 40 ans d'Intermarché, les 35 ans de Picard, les 90 ans de Citroen et même la FNAC Défense fête ses 20 ans, quant à Ikea, l'enseigne suédoise, célèbre les 30 ans de la bibliothèque Billy.

Nous reviendrons toute la semaine sur ces différentes thématiques.

La question que je me pose (et sur laquelle vous pouvez voter) est à double tranchant.
D'un côté, les anniversaires sont-ils incontournables ? Fin février 2008, LSA publiait un sondage de Ciao Surveys qui indiquait que seuls 26% trouvaient qu'il y a trop d'anniversaires, contre près de 60% qui considèrent que la célébration d'un anniversaire est intéressante pour le consommateur. Pour plus d'informations se reporter aux billets du blog Anniversaire : la surenchère continue ! et Surenchère dans les anniversaires des enseignes ?

De l'autre côté, je me demande (et l'un n'empêche pas l'autre) si la thématique "anniversaire" ne cache pas un manque global de créativité commerciale et d'innovation de la part des enseignes.

Quel est votre avis ?
Par Frank Rosenthal
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Samedi 10 octobre 2009 6 10 /10 /Oct /2009 06:05
Cinquième et dernier article de notre série sur Uniqlo.

Le quotidien "Les Echos" a publié récemment (le 2 octobre)  une interview de Tadashi Yanai, fondateur de Fast Retailing, le groupe qui possède Uniqlo. Dans le dernier classement des fortunes de Forbes, Yanai est apparu comme l'homme le plus riche du Japon.

Le fondateur de Uniqlo était à Paris pour l'ouverture du flagship Uniqlo Uniqlo flagship Paris : un démarrage canon Pour lui, Paris représente le must pour la mode comme pour la culture.

Son objectif : devenir ni plus ni moins numéro 1 mondial avec Fast Retailing. Le parc de magasins du groupe atteint 2170 contre 3000 pour Gap, de quoi progresser, d'autant plus que Uniqlo compte 866 magasins, dont 775 au Japon, soit seulement 91 magasins à l'international !

Ouvertures très certainement, c'est ce qui explique depuis quelques années la forte croissance du suédois H&M, mais aussi acquisitions car Tadashi Yanai révèle aux Echos qu'il dispose d'un trésor de guerre de 1 milliard de dollars à investir. Croyez-vous aux ambitions d'Uniqlo, nouveau sondage sur ce blog.





Par Frank Rosenthal
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Mercredi 7 octobre 2009 3 07 /10 /Oct /2009 06:13
Suite de cette série spéciale avec une grande question. Pour répondre, il faut se pencher dans le magazine Uniqlo.


Au départ, le 2 juin 1984, la marque a donc 25 ans, Uniqlo s'appelle Uni-Qlo pour Unique Clothing Warehouse. C'est à Hiroshima que le premier magasin ouvre. L'intérieur du magasin était un grand espace avec des articles entassés comme dans un entrepôt.

Qu'est-ce qui fait d'Uniqlo une marque pas comme les autres ?
- Les employés travaillent en "free adress". Chaque employé ne travaille pas à une place définie et en change tous les jours. Selon la marque, de quoi pimenter le quotidien et favoriser de nouvelles idées.
- Le nombre de modèles créé. Exemple : pour UT (la marque de tee shirts) qui a son propre magasin à Tokyo, entre avril 2007 et septembre 2009, plus de 2000 modèles créés.

-L'originalité de ses pubs sur Internet qui a créé un marketing viral réussi.
-Le renouvellement des collections qui se fait chaque semaine.
- La gestion de marques au sein du groupe Fast Retailing qui possède aussi Comptoir des Cotonniers et Princesse Tam Tam.
- La gestion des circuits de distribution d'Uniqlo, flagships, magasins, UT Store dédié au tee-shirts, boutiques en grands magasins et enfin pop-up stores (magasins éphèmères), Uniqlo avait d'ailleurs lancé un magasin à Paris avant l'ouverture du flagship.

Demain, rendez-vous sur le lancement de la collection J+ Uniqlo/Jill Sander
Par Frank Rosenthal
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Vendredi 11 septembre 2009 5 11 /09 /Sep /2009 05:59

Nouvelle "Grande question". La réponse, vous allez le voir, est assez décevante.



Le 8 juillet, j'avais publié sur le blog mes premières impressions : Baisse de TVA dans la restauration : où en est-on ? et mon sceptiscisme sur la baisse accordée aux consommateurs.

Prenons d'abord les chiffres communiqués par l'INSEE. En juillet, l'INSEE a annoncé une baisse des prix de 1,3% dans les restaurants et de 0,7% dans les bars. En théorie, la baisse aurait dû, si elle avait été totalement repercutée, être de 11,8%.

Les syndicats professionnels déclarent dans l'hedomadaire Challenges du 27 août 2009 "qu'il faut du temps pour répercuter les mesures."

Pourtant les grandes chaines commerciales ont plutôt joué le jeu et annoncent pour Flo une hausse de 10% pour Hippopotamus et Bistro Romain et pour Léon de Bruxelles une hausse de 6%.

Cette tendance indiquerait que quand les prix baissent les consommateurs jouent le jeu. Mais au regard du bruit fait par cette mesure et des chiffres communiqués par l'INSEE, une nouvelle fois le consommateur se voit trahi !

Demain, nous traiterons le cas d'Exki, qui a eu une comunication exemplaire sur le sujet.

Par Frank Rosenthal
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Jeudi 10 septembre 2009 4 10 /09 /Sep /2009 06:13
Troisième article de cette nouvelle rubrique "Grandes Questions"
Internet a tout bouleversé. Amazon promet 400 000 livres accompagnés de leur première  ou quatrième de couverture et d'un synopsis et pas moins de 800 000 livres en langue anglaise.
Une des plus grandes révolutions d'Internet est de proposer un choix quasi illimité.

Depuis quelques temps, les e-commerçants alimentaires comme Auchan Drive propose un assortiment plus réduit qu'en magasin (plus facile à gérer en logistique et moins coûteux).

Asda de son côté gagne des parts de marché avec son programme "Less is more" qui réduit le nombre de références avec 30% de produits en moins.

Virgin sur les Champs Elysées va ouvrir un rayon informatique, la Fnac se lance dans la papeterie, nous en reparlerons très bientôt, et va généraliser à tous ses magasins les jeux vidéos d'occasion.

Réduire ou augmenter l'assortiment est devenu le nouveau sport de la distribution, à la recherche permanente de solutions optimales en termes de coût outil.
Par Frank Rosenthal
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Mercredi 9 septembre 2009 3 09 /09 /Sep /2009 06:02
Un résumé des déclarations de Michel-Edouard Leclerc, invité récent le 4 septembre, de l'Homme du Jour sur Europe 1 avec Marc-Olivier Fogiel :
"Oui, on sent la crise et paradoxalement, ça nous sert, nous sommes l'enseigne de distribution qui marche le mieux, on a fait +5% de croissance en 2008, ce qui nous a permis de créer 2500 emplois et cette année, nous sommes les magasins de la crise, incontestablement. La consommation change, le prix est devenu vraiment l'item numéro 1, le critère d'achat numéro 1 pour les Français..."

"Nous avons énormément dégradé nos marges. L'année dernière, nos marges étaient de 1,8% net avant impôts."

"Il n y a aucune raison que le bio soit aussi cher. Notre combat va être d'amener le bio comme le commerce équitable à des prix plus décents. Je veux faire des Centres Leclerc le leader du bio en Europe."

"La rentrée, je la sens fadasse ! L'impact sur l'économie réelle est encore devant nous. Sur le front des prix, sur le front  du pouvoir d'achat, on va répondre présent. Les entreprises qui ne seront pas agressives commercialement, qui ne seront pas moins chères, qui ne chercheront pas à répondre aux problèmes de pouvoir d'achat, dégageront."

Vous pouvez donner votre avis, comme maintenant régulièrement pour la plupart des "Grandes Questions"

Par Frank Rosenthal
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Mardi 8 septembre 2009 2 08 /09 /Sep /2009 06:30
Deuxième question de la nouvelle rubrique de ce blog "grandes questions"

Apple a été malgré lui (pour une fois) au coeur de l'actualité cet été. Les incidents survenus sur son i phone ont été relayés par les médias et internautes. France 5 a même consacré le 19 août une émission de son magazine "C dans l'air" sur le thème : "Les portables peuvent-ils exploser ?"



Dans cette émission, la mère d'un jeune ayant subi cet incident révèle que le service client d'Apple, contacté, a répondu que ce n'était pas possible et de fait la marque est restée très silencieuse.
La marque à la pomme, interrogée par la commission de Bruxelles, a répondu qu'il s'agissait d'incident isolés.

La marque face à cette communication de crise n'a pas voulu (ou su) jouer la transparence. Cela aurait été de  révéler l'origine de ses composants, mais cela risquait de brouiller l'image et de briser le mythe.
Résultat non atteint, puisque sur Google quand on tape incident i phone, on obtient déjà près de 3 millions de résultats.

Alors faut-il jouer la transparence et revendiquer l'origine des produits ?

Habitat dans son dernier catalogue a choisi d'assumer positivement et fièrement.



Que dit l'enseigne ?

Dans un édito intitulé "Notre expertise du design" (Apple aurait pu signer la même chose"), Habitat déclare "Tous nos produits sont conçus et fabriqués par Habitat, ce qui signifie que nous contrôlons tous les aspects de la réalisation de nos concepts, tant au niveau créatif que technique. Nous nous inspirons de notre patrimoine unique tout en conservant une vision différente et contemporaine. C'est pour cela que nous sommes fiers d'apposer notre nom sur nos produits."

Faut-il jouer la transparence ? Revendiquer l'origine des produits (au delà des obligations légales) ?

Quel est votre avis ?
Par Frank Rosenthal
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  • Retail-distribution, le blog de Frank Rosenthal
  • Consultant en marketing sur les problématiques de commerce Frank Rosenthal Conseils, www.frank-rosenthal.com Auteur des livres "Value for Money" et Image-Prix mode d'emploi et "Mieux piloter sa relation-client" ( Editions Dauvers). 15 ans p

Frank Rosenthal Conseils

Une expertise en marketing et communication sur les problématiques de commerce.
Consultant indépendant depuis janvier 2008.
Au service des enseignes, industriels, agences et groupes de communication.
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