Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés

Publié le par Frank Rosenthal

Un article du journaliste Fréderic Bianchi qui explique très bien les enjeux du plan de transformation Carrefour 2022 et les évolutions récentes du commerce.

Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés
Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés
Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés
Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés
Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés
Dans les médias (21) : BFM Business : Pourquoi Carrefour est condamné à réinventer ses hypermarchés

Publié dans Dans les médias

Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :

Commenter cet article

vm 10/02/2018 08:47

Vous oubliez juste de dire que Walmart est le discounter absolu aux États-Unis, battu seulement en prix par Costco. Walmart bâti depuis des décennies une image de magasin le moins cher. La stratégie digitale de Walmart
Le parallèle entre Carrefour et Walmart est de ce fait malheureux. La principale faiblesse de Carrefour ce n'est pas une absence de stratégie digitale mais bien un positionnement prix incompréhensible et des magasins en déshérence.